การที่จะพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จนั้นทุก ๆ คน ในองค์กรต้องให้ความร่วมมือกันในทุก ๆ ด้าน ซึ่งองค์กรจะต้องทำงานอย่างมีระบบ มีขั้นตอน ดังนี้

ขั้นที่ 1 การวินิจฉัยองค์กร

เป็นขั้นตอนที่อง๕กรทราบถึงปัญหาขององค์กรทราบถึงความจำเป็นของการที่จะพัฒนาองค์กร ต้องมีการแต่งตั้งคณะผู้ทำงานเพื่อทำการศึกษาค้นคว้าทำความเข้าใจและอธิบายถึงสถานการณ์ปัจจุบันเพื่อกำหนดแนวทางการแก้ไขปัญหาและหาวิธีการพัฒนาองค์กรต่อไป

ขั้นที่ 2 การกำหนดกลยุทธ์และวางแผนพัฒนา

หลังจากวินิจฉัยองค์กรแล้วก็ต้องกำหนดเป็นแผนการพัฒนา เลือกเทคนิค โดยร่างแผนปฏิบัติงานเพื่อให้การดำเนินงานบรรลุความเป้าหมายที่ตั้งไว้และดำเนินไปตามขั้นตอนอย่างเป็นระบบเพื่อให้แผนปฏิบัติการสามารถปฏิบัติได้กับกลยุทธ์ขององค์กรและสามารถปฏิบัติให้เป็นรูปธรรมได้

ขั้นที่ 3 การดำเนินงานพัฒนาองค์กร

หลังจากวางแผนแล้วทีมงานต้องนำแผนที่วางไว้มาปฏิบัติกำหนดตารางกิจกรรมกำหนดตารางเวลาและผู้รับผิดชอบอย่างชัดเจน

ขั้นที่ 4 การประเมินการพัฒนาองค์กร

เป็นขั้นตอนสุดท้ายเป็นการติดตามผลตรวจสอบและประเมินผลการพัฒนาว่าสอดคล้องกับเป้าหมาย เกณฑ์และมาตรฐานที่กำหนดไว้เพียงใด และต้องมีการแก้ไขปรับปรุงและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องต่อไป

นางสาวพิมพ์ชนก พรเพ็ง 5050504615

กศ.ปช. รุ่น 11 ศูนย์ปากช่อง