69. วรรณา อินทรเกษม

เมื่อ จ. 18 ก.พ. 2551 @ 11:58

550138 [ลบ]

ขอส่งงานย้อนหลังอีก

หลักการบริหารจัดการทั่วไปนั้นต้องมีองค์ประกอบอย่างน้อย ๔ อย่างคือ ๑. คน man ๒ . เงินหรือทุน money ๓ . วิธีการ method ๔ . วัสดุ , อุปกรณ์ material ซึ่งการบริหารจัดการนั้นมีความจำเป็นต้องใช้หลักการและวิธีการในการดำเนินงาน

ปัจจุบันองค์ประกอบนั้นมีความหลากหลายเพิ่มมากขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงตามยุคและสมัยที่มีความไม่นิ่งตามกระแสโลกาภิวัตน์ทำให้เกิดองค์ประกอบเพิ่มมากขึ้น ดังนี้ ๑. คน man ๒ . เงิน money ๓ . เครื่องจักรกล , เครื่องมือ machine ๔. วิธีการ method ๕. การจัดการ management ๖ . การตลาด marketing ๗. เวลา minutes ๘. วัสดุอุปกรณ์ materialในการบริหารจัดการในองค์กรหนึ่งที่สามารถทำได้ประสบผลสำเร็จ ขณะเดียวกันหากนำมาบริหารจัดการอีกหน่วยงานหนึ่งอาจจะไประสบผลสำเร็จก็เป็นได้เนื่องจาก ส่วนประกอบโดยบริบทหรือยังมีส่วนอื่นที่ไม่เหมือนกัน แต่ให้ใช้เป็นแนวทางและให้ศึกษารายละเอียดแก้ไขปรับปรุงปรับเปลี่ยนอยู่ตลอดเวลา เมื่อให้องค์กรมีประสิทธิภาพและบุคคลในองค์กรเกิดความพึงพอใจ * การศึกษาของไทยที่ยังไม่ได้ปรับปรุง ทรัพยากรมนุษย์มีผลต่อการจัดการศึกษาอย่างไร สมมติว่าท่านเป็นผู้บริหารท่านจะจัดการอย่างไร* การศึกษาของไทยที่ยังไม่ได้มีการปรับปรุง การศึกษาของไทยนั้น ยังมีค่านิยมและวัฒนธรรมของไทยเราเองที่นิยมและยอมรับเอาวัฒนธรรมของต่างชาติและรับเขามาทั้งดุ้นโดยไม่ปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับความเป็นไทย และมีจุดยืนของตนเอง โดยเฉพาะปัจจุบันอาจจะมองให้เห็นว่านโยบายในการขยายโอกาสทางการศึกษามีจุดอับคือเราขยายฐานการศึกษา แต่ฐานแต่ละฐานที่เราขยายนั้นไม่แน่น เป็นเพียงการฉาบฉวยและมองว่าตนพัฒนาแล้วทั้งที่ความเป็นจริงนั้นกลับเป็นการหลอกตนเองและระบบ ทำให้เรามองเห็นช่องโหว่ และมีการผลิตบัณฑิตที่มีแต่ปริมาณไม่มีคุณภาพ เกิดปัญหาบัณฑิตตกงาน เกิดปัญหาต่างๆตามมามากมาย

ทรัพยากรบุคคลมีผลต่อการจัดการศึกษาคือ ทรัพยากรบุคคลมีผลต่อการพัฒนาทุกๆด้าน มิใช่แต่เพียงการศึกษาเท่านั้น เพราะคนหรือกลุ่มบุคคลเป็นสิ่งที่ช่วยขับเคลื่อน ทุกสิ่งอย่างในการทำงาน การพัฒนาสิ่งแรกก็ควรจะจัดการพัฒนาคน ก่อนเพราะถ้าพัฒนาคนให้มีคุณภาพ ได้ การพัฒนาด้านอื่นๆก็มิใช่เรื่องยาก ปัจจุบันก็ประสบปัญหาในการบริหารจัดการเพราะคนของเราไม่มีประสิทธิภาพ ขาดความรับผิดชอบ มีการเอารัดเอาเปรียบ ปัญหาการคอรัปชั่น และอื่นๆ ก็เนื่องจากการพัฒนาคนของเราไม่ประสบผลสำเร็จ

ถ้าท่านเป็นผู้บริหารท่านจะจัดการบริหารอย่างไร การเป็นผู้บริหารนั้นใช่ว่าทุกท่านจะประสบผลสำเร็จในการบริหารทุกคนไม่เนื่องจากองค์ประกอบที่แตกต่างกันในทุกๆด้าน แต่ควรมีแนวทาง ดังนี้

๑. มีภาวะผู้นำ ( พัฒนาตน)

๒. มีความรู้และเรียนรู้งาน ( พัฒนางาน )

๓. มีความเป็นประชาธิปไตย

๔. สร้างแรงจูงใจในองค์กร

๕. สร้างขวัญและกำลังใจในการทำงาน

๖. มีการวัดและประเมินผลเป็นระยะๆในการบริหารนั้นควรมีการวางแผนการจัดการโดยให้องค์กรมีส่วนร่วมในการวางตัวบุคคลให้เหมาะสมกับงาน มีการประสานกันในการทำงานและ มีการสร้างแรงจูงใจเพื่อต้องการให้งานสำเร็จสู่เป้าหมาย มีการให้รางวัลเมื่อบุคลากรทำดีโดยอาจให้เป็นคำชมเชยยกย่องหรือเงินรางวัลก็ได้เมื่อคราวเจ็บป่วยก็ควรให้ขวัญและกำลังใจ หากลวิธีที่จะทำให้ได้ใจของคนในองค์กรทำให้เกิดแรง ผลักดันให้รักและอยากทำงาน