<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify" class="MsoNormal">กราบเรียนศ.ดร.จีระ และอาจารย์พจนารถ ดิฉันนางสาวจุฑาวรรณ เทพลิบ นักศึกษาปริญญาโทสาขาการจัดการธุรกิจเกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify" class="MsoNormal">Performance Management เป็นการวางแผนการปฏิบัติงาน ติดตามผลการปฏิบัติงาน การประเมินการปฏิบัติงาน การปรับปรุงและการพัฒนาการปฏิบัติงาน ผู้บริหารสามารถที่จะบริหารองค์กรในภาพรวมได้อย่างครบถ้วน เป็นการกระตุ้นการทำงานของพนักงานเพื่อให้มีศักยภาพมากยิ่งขึ้น การปฏิบัติงานก็จะมีประสิทธิภาพตามไปด้วย </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify" class="MsoNormal">ในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศก็มีความสำคัญมากสำหรับการบริหารองค์กร เป็นการบูรณาการทางการบริหารมากขึ้น ไม่ได้มีเพียงแต่การวางแผนกลยุทธ์อย่างเดียวเท่านั้น แต่ยังมีการประเมินผลการปฏิบัติงาน ซึ่งจะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย และช่วยสร้างความ
สามารถในการแข่งขันให้กับองค์การในระยะยาว และยังต่อสู้กับองค์กรภายนอกที่มีการแข่งขันสูงเช่นกัน</p>การพัฒนาองค์กรต้องขึ้นอยู่กับระบบและกระบวนการขององค์กร ว่ามีความเข้มแข็งและมีความยุติธรรมมากน้อยแค่ไหน