<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify" class="MsoNormal">กราบเรียนศ.ดร.จีระ  และอาจารย์พจนารถ   ดิฉันนางสาวจุฑาวรรณ  เทพลิบ   นักศึกษาปริญญาโทสาขาการจัดการธุรกิจเกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร  สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify" class="MsoNormal">Performance  Management เป็นการวางแผนการปฏิบัติงาน  ติดตามผลการปฏิบัติงาน  การประเมินการปฏิบัติงาน  การปรับปรุงและการพัฒนาการปฏิบัติงาน   ผู้บริหารสามารถที่จะบริหารองค์กรในภาพรวมได้อย่างครบถ้วน  เป็นการกระตุ้นการทำงานของพนักงานเพื่อให้มีศักยภาพมากยิ่งขึ้น  การปฏิบัติงานก็จะมีประสิทธิภาพตามไปด้วย  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt; text-align: justify" class="MsoNormal">ในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว  ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศก็มีความสำคัญมากสำหรับการบริหารองค์กร  เป็นการบูรณาการทางการบริหารมากขึ้น  ไม่ได้มีเพียงแต่การวางแผนกลยุทธ์อย่างเดียวเท่านั้น  แต่ยังมีการประเมินผลการปฏิบัติงาน ซึ่งจะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย และช่วยสร้างความ
สามารถในการแข่งขันให้กับองค์การในระยะยาว  และยังต่อสู้กับองค์กรภายนอกที่มีการแข่งขันสูงเช่นกัน
</p>การพัฒนาองค์กรต้องขึ้นอยู่กับระบบและกระบวนการขององค์กร  ว่ามีความเข้มแข็งและมีความยุติธรรมมากน้อยแค่ไหน