ขอขอบพระคุณอาจารย์ที่ถ่ายทอดให้พวกเราชาว blog ร่วมรับรู้ และจากประสบการณ์ตรงที่มีบุคคลใกล้ชิดเป็นผู้บริหารในบริษัทหนึ่งของ SCG ทั้ง ๆ ที่เขาอายุยังไม่มาก มากกว่าดิฉันเพียงปีเดียว อะไรหนอเขาไปไกลเพียงนั้น ก็พบว่า SCG มีกลไกการพัฒนาไปสู่การเป็นผู้บริหาร อย่างมีระบบ บุคคลจะถูกพัฒนาอย่างต่อเนื่อง อย่างองค์รวมจริงๆ ตั้งแต่วิธีคิด วิธีปฏิบัติ โดยหน่วยงานพร้อมสนับสนุนเพื่อคนเหล่านี้จะเป็นอนาคตของบริษัท จึงอยากให้หน่วยราชการนำไปใช้เป็นต้นแบบในการพัฒนาบุคคลากรในทุกระดับ ตามบริบทของหน่วยงานนั้น ๆ สิ่งสำคัญคืออย่าพัฒนาแต่กลไก ออกนอกระบบ แต่คนยังเป็นคนคนเดิม อุปนิสัยในการทำงานเดิม ๆ อย่างนี้จะพาหน่วยงานไปไกลดังฝันได้อย่างไร