ผมอาจจะยังไม่ค่อยได้คลุกคลีเรื่องนี้เท่าไหร่  แต่หลักการดีมากครับ

ประสบการณ์ที่พบบ่อยๆคือ วันที่ก่อครั้งกองทุนและช่วงข้าวใหม่ปลามันนั้น อุดมการณ์ของกองทุนยังสถิตในดวงใจสมาชิก  แต่เมื่อเวลาผ่านไป สมาชิกใหม่ๆเข้ามา อุดมการณ์ของกองทุนกลายเป็นเรื่องรอง เผลอสมาชิกบางคนอธิบายไม่ได้ด้วยซ้ำไปว่ากองทุนมีหลักการเพื่ออะไร จุดนี้จะพัฒนาไปสู่การเบี่ยงเบน สมาชิกที่ไม่เข้าใจจะดึงเอากองทุนเข้ารกเข้าพงไม่มากก็น้อย

คณะกรรมการต้องมีกระบวนการฝึกสำหรับผู้ที่เข้าใหม่ ตามติดกระตุกความคิดทุกช่วงเวลาที่เหมาะสม  ซึ่งผมเห็นว่าเป็นเรื่องปกติครับ เพียงแต่หากผู้นำรู้เท่าทันก็จะต้องสร้างภูมิคุ้มกัน

พอช.ในฐานะที่เป็นองค์กรพี่เลี้ยงควรประเมินทุกๆ 3-5 ปี แล้วกำจัดจุดอ่อนเสียแต่ต้นมือครับอาจารย์ครับ

น้องๆผมทำงานที่นั่นหลายคนครับ มือดีดีทั้งนั้น