เขียนต่ออีกนิด (1) มุ่งมั่นบริการ (2) ทีมงานเป็นเลิศ (3) เชิดชูคุณธรรม (4) ผู้นำการเปลี่ยนแปลง  นี่คือ  ค่านิยมกรมส่งเสริมการเกษตร ที่ปรากฎเป็นนามธรรม แต่ในทางปฏิบัติให้เป็นรูปน่าจะมีแนวทางที่ทุกคนทำได้ด้วย ขอยกตัวอย่างการมุ่งมั่น บริการ มาดูว่าลูกค้าหลักของกรมคือใคร ในระดับจังหวัด/อำเภอ คือเกษตรกร และองค์กรเกษตรกร วิธีการบริการเน้นการบริการถึงที่ นั่นคือถ่ายทอดความรู้/แก้ไขปัญหา/กิจกรรมอื่น ๆ ณ จุดนัดหมายในพื้นที่ ข้อมูลข่าวสารด้วยระบบไอที สร้างความประทับใจ เกษตรกรมาก่อน(เจ้าหน้าที่ไปถึงหลังไม่ใช่แน่ ๆ ) ลดขั้นตอน บริการ ร่วมคิดร่วมทำโรงเรียนเกษตรกร /ศูนย์บริการฯ แลกเปลี่ยนเรียนรู้/จุดถ่ายทอด  KM ส่วนทีมงานเป็นเลิศ ให้สังเกตจาก webboard กรม เลิกด่ากันเมื่อไหร่น่าจะเป็นทีมที่เลิศ ไม่มีข้อร้องเรียนต่อกัน= เชิดชูคุณธรรม และสุดท้ายที่เห็นชัดว่ากรมทำได้ยอดเยี่ยมคือผู้นำการเปลี่ยนแปลง  เห็นด้วยหรือไม่  เพราะเท่าที่เห็นเปลี่ยนนโยบายและการปฏิบัติทุกปี ข้อนี้จึงควรเขียนขั้นตอนแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนว่าเปลี่ยนแปลงอะไร