สวัสดีครับ ท่านอาจารย์ ดร.แสวง ขออนุญาตแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้วยครับ ในเรื่องของการบูรณาการกับการทำงาน

       จากประสบการณ์ของผมนะครับ  คนที่น่าจะเป็นหลักในการบูรณาการ คือ "ผู้บริหารสูงสุดขององค์กร"ครับ

       ถ้าผู้บริหารสูงสุด คิดอย่างไร  งานที่ออกมาก็เป็นอย่างนั้นครับ งานที่ออกมา จะบูรณาการ หรือ แยกส่วน ก็แล้วแต่วิธีคิดของผู้บริหาร

      และจากประสบการณ์ที่ผ่านมา ผมมักจะพบแต่การคิดแบบ "แยกส่วน"ครับ

       บางครั้งผู้ปฏิบัติก็ยุ่งยากใจครับ ว่าจะเอาอย่างไรกันแน่  ในเรื่องเดียวกัน แต่มีผู้เกี่ยวข้องหลายคน

     บางที งานเดียวกัน เรื่องเดียวกัน  แต่ต้องทำหลายครั้ง หลาย แบบ  แล้วแต่ ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องจะสั่ง

      ผมคิดเอาเองนะครับว่า การบูรณาการ คงเป็นเรื่องในอุดมคติเสียแล้วกระมังครับ

      ผมต้องการให้ผู้บริหารคิดแบบบูรณาการครับ

      จะได้ทำงานแบบเชื่อมโยงและเห็นเป็นภาพรวม ทำงานครั้งเดียว ทุกฝ่ายเอาไปใช้ได้หมดเลย

        ขอบคุณครับ