สวัสดีค่ะอาจารย์

- สิ่งที่ข้าพเจ้าสงสัย และเห็นแตกต่าง คือ เราเรื่อง พันธกิจ

-วิสัยทัศน์ ทุกครั้ง เราต้องวางเอาไว้เพื่อไปให้ถึง ท้าทาย อาจเป็นระยะยาว หรือ แล้วแต่องค์กร ควรบอกด้วย เดี๋ยวไปไม่ถึงสักที จะเป็นเลิศ แต่ไม่รู้เมื่อไหร่

- พันธกิจ เราก็เปลี่ยนตาม วิสัยทัศน์ เพราะเราคาดหวังองค์กรเป็นอย่างไร แต่หน้าที่เราไม่เปลี่ยนไป ไม่รู้จะสัมพันธ์กันหรือเปล่า เหมือน มีเป้าหมายว่าจะไป กทม. แต่ถนนไม่ยอมเปลี่ยนสักที ข้าพเจ้าชอบหาทางใหม่ไป กทม.อยู่เรื่อย

- กลยุทธ์ เป้าประสงค์ จุดยืนทางยุทธศาสตร์ ต้องเป้าไว้ กลยุทธ์ปรับทุกปีเพื่อให้ทันสมัย หาจุดอ่อน จุดแข็งของตัวเรา เล่นอะไรใหม่ ๆ ท้าทาย โดดเด่น ดีกว่าเดิม นี่คือยุทธศาสตร์

- พันธกิจ ถึงแม้จะปรับ แต่ยังคงเรื่องหลัก คือ การรักษา ส่งเสริม ป้องกัน ฟื้นฟู เพราะเราคือโรงพยาบาล ใช่ห้างสรรพสินค้า