หน่วยงานในวงกลาง  ควรเล่นบท "ส่งเสริมศักยภาพของชุมชนในการจัดกองทุนและสวัสดิการ"  ไม่ควรเล่นบทเป็น "ผู้จัดการกองทุน"  แม้กองทุนนั้น "อยู่ในกำกับดูแล"ของท่าน

ถ้าคิดได้อย่างนี้   ต่อให้ต่างกองทุนต่างเป้าหมาย แต่ทุกหน่วยงานทำหน้าที่เหมือนกันคือส่งเสริมศักยภาพในการบริหารจัดการของชาวบ้าน  และเป็นพี่เลี้ยงที่ปรึกษาสำหรับกองทุนที่ตนกำกับดูแลอยู่ ไม่ใช่เป็นเจ้าของ  ก็น่าจะทำให้การบูรณาการกองทุนง่ายขึ้น

ถึงที่สุด ทุกหน่วยงานทั้งวงกลาง วงนอก ต้องทำหน้าที่หลักเพื่อหนุนเสริมศักยภาพของวงใน ในสาขาหรือมิติที่ตนเชี่ยวชาญกว่าคนอื่น ...

คำถามคือ  ตอนนี้หน่วยงานต่างๆคิดว่าตัวเองทำหน้าที่อะไรอยู่