คุณ อัญชลี ครับ 

"บทบาทใหม่ที่ต้องเป็นผู้กำหนดนโยบาย และตัดสินใจนั้น  พบว่า ลูกน้องท่านนั้น มักชะลอการตัดสินใจ หากพบว่าจะเกิดความขัดแย้งจากการตัดสินใจนั้นๆ หรือในบางเรื่องใช้เวลาในการตัดสินใจนานมาก "

อันนี้แหละที่เป็นปัญหาหลักอีกอันหนึ่งที่ผมจำเป็นจะต้องหยุดตัวเองไว้ที่การเป็นพนักงานบริษัท ไม่กล้าก้าวออกไปทำกิจการของตัวเอง

ปัญหา

ผมรู้ดีว่างานทั้งหมดจะต้องเริ่มที่ไหนประกอบด้วยอะไรทำอย่างไรจึงลุล่วงไปได้ เรียกว่าสวมวิญญาณคนสามขึ้นโครงกำหนดเป้าหมายวางโครงสร้างไว้เรียบร้อยทั้งใช้ความวิตกแบบคนหกคิดประเมินข้อดีข้อเสียของแต่ละขั้นตอนพร้อมวางแผนแก้ไขเสร็จสรรพ

แต่ อย่าให้ผมดำเนินการนะครับ

ไม่ชอบมอบหมายงานครับ รอคนมาขันอาสา ไม่งั้นก็ใช้แต่คนเดิมๆ กลัวพวกท่านๆไม่พอใจกัน

ตามงานไม่เป็นครับพวกท่านๆทั้งหลายคงรู้ว่าต้องทำอะไรเมื่อไหร่ถ้าไปจู้จี้มากๆ กลัวพวกท่านๆไม่พอใจอีกแล้ว

แล้วงานจะเสร็จได้อย่างไรครับท่าน ถ้าทนไม่ไหวก็ตูผู้จัดการจะแสดงฝีมือให้ดูแล้วพวกท่านทั้งหลายทำตามนะครับ อย่างแย่ๆก็ ตูทำเองก็ได้ฟ๊ะ

ความกลัว

ถ้าทำกิจการส่วนตัวแล้วไม่กล้าสั่งลูกน้องก็คงไม่สามารถทำอะไรที่เรียกว่ากิจการได้อย่างมากก็เป็นแค่ร้านเฮียขาลุย

วันดีคืนดีเฮียแกเจอข้อขัดแย้งอะไรก็ไม่รู้เกิดอาการจิตตกหมดไฟไปสามเดือนแล้วกิจการแก้จะไปรอดหรื้อ

ทางหนี

กำลังมองหาทางถอยไปทำกิจการทางด้านที่ปรึกษาเพราะคิดไปเองว่าคงจะเผชิญความขัดแย้งน้อยกว่า

ความหวัง

ถ้าหากแก้ปัญหาจิตตกกับไม่กล้าสั่งงานและตามงานได้ก็จะได้ไม่ต้องหนี

ตอนนี้ 

 อยากรู้จังเลยว่าลักษณ์เก้าคนอื่นที่ก้าวขึ้นไปเป็นผู้นำที่ประสพความสำเร็จหรือเจ้าของกิจการเขาแก้ปัญหาพวกนี้อย่างไรจับตัวมันขึ้นมาแล้วแก้ไขหรือปรับทิศทางเป้าหมายให้สอดคล้องกับสิ่งที่มันเป็นเพราะถึงอย่างไรเราก็คงแก้ปัญหาหลักของความเป็นลักษณ์ได้ในข้ามปีหรอก

 ความฝัน

อยากเป็นเจ้าของกิจการกำหนดแนวทางชีวิตได้ด้วยตัวเองปัจจุบันพร้อมที่จะเริ่มต้นได้แล้วแต่อุปสรรคที่รู้ว่าต้องเกิดดังที่กล่าวมาแล้วจึงทำให้ต้องทบทวนอย่างหนักในช่วงนี้

คำถาม

ทำไงดีง่ะ