กระบวนการของการจัดการงานบุคคล <p style="text-justify: inter-cluster; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 40.5pt; text-align: justify" class="MsoNormal">งานของผู้บริหารที่เกี่ยวกับคนมีขอบเขตตั้งแต่การวางแผนรับคนเข้าทำงานจนถึงการให้พ้นจากงาน  ขอบข่ายของการจัดการงานบุคคลที่สำคัญมีเพียง  4  ลักษณะ  คือ  การให้ได้มา  การบำรุงรักษา  การพัฒนา  และการให้พ้นจากงาน  แต่ถ้าพิจารณาให้ละเอียดลงไป </p><p style="text-justify: inter-cluster; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 40.5pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> กระบวนการจัดการงานบุคคลอาจแบ่งเป็นขั้นตอนดังนี้ </p><p style="text-justify: inter-cluster; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 40.5pt; text-align: justify" class="MsoNormal">(1)  การวางแผนกำลังคนและตำแหน่ง  </p><p style="text-justify: inter-cluster; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 40.5pt; text-align: justify" class="MsoNormal">(2)  การแสวงหาบุคคล  ได้แก่  การสรรหา  การเลือกสรร  การบรรจุ  </p><p style="text-justify: inter-cluster; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 40.5pt; text-align: justify" class="MsoNormal">(3)  การบำรุงรักษาและการจัดสวัสดิการ </p><p style="text-justify: inter-cluster; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 40.5pt; text-align: justify" class="MsoNormal"> (4)  การประเมินผลการปฏิบัติงาน  </p><p style="text-justify: inter-cluster; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 40.5pt; text-align: justify" class="MsoNormal">(5)  การพัฒนาบุคคล  </p>(6)  การให้พ้นจากงาน <p style="text-justify: inter-cluster; margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 40.5pt; text-align: justify" class="MsoNormal">                                     </p>