ขอขอบคุณอาจารย์ "คนตั้งใจทำงาน"...                    

(1). การป้องกันวัฒนธรรม ABS คงจะต้องเริ่มที่ระดับประเทศครับ... ถ้าเป็นไปได้, เราควรเลือกพรรคการเมืองที่ซื่อสัตย์ ไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อน ไม่เน้นการใช้เงินรัฐไปหาเสียง การเลือกรัฐบาลเป็นตัวกำหนดความอยู่รอดของชาติในอนาคต...

(2). จำเป็นต้องมีระบบการสรรหา และตรวจสอบผู้บริหาร (กล่าวไว้ในข้อคิดเห็นที่ 2 / 26 มิย. 49 เวลา 08.43 น.) -> ระบบสำคัญกว่าบุคคล...

(3).  ผู้บริหารยุคหลัง ABS (postABS) คงจะลำบากพอสมควร... เนื่องจากผู้บริหาร ABS มักจะผลาญทรัพยากรหน่วยงานไปก่อนสิ้นวาระ ทิ้งเด็กเส้นที่มักจะเป็นตัวปัญหา ความแตกแยกในองค์กร และวัฒนธรรม ABS ทิ้งไว้

(4). ตอนเรียนจบใหม่ๆ อาจารย์จากชมรมแพทย์ชนบทฯ ท่านแนะนำไว้ดีครับ ท่านว่า "ไปทำงาน 6 เดือนแรก... อย่าเพิ่งเปลี่ยนแปลงแบบถอนรากถอนโคน ให้ทำตัวให้ดี ให้มีบารมี(เป็นที่ยอมรับของคนดีส่วนใหญ่)เสียก่อน"

(5). ตอนนี้เรามีกระบวน km ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาองค์กรได้ดีมากๆ เรียนเสนอว่า ผู้บริหารน่าจะตั้งอยู่ในธรรม(ทศพิธราชธรรม โดยเฉพาะความเที่ยงธรรม / ไม่ลำเอียง) + นำกระบวนการ km ลงไป + ส่งเสริมแนวคิดพระราชดำริเศรษฐกิจพอเพียง

(6). แนวคิดเศรษฐกิจพอเพียงเน้นการทำงาน + การเป็นอยู่แบบขยัน เรียบ ง่าย ประหยัด อดออม --> แนวคิดนี้... ถ้าผู้บริหารยุคหลัง ABS น้อมนำไปใช้ได้ก็น่าจะปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรได้ทีละน้อยๆ

• มีอะไรที่คนทำงานทุกระดับน่าจะนำไปใช้... เท่าที่ทำได้
  (1). เห็นใครทำอะไรดี --> ชมไว้ก่อน อย่าตระหนี่(ขี้เหนียว)คำชม ขอเพียงชมแต่เรื่องจริง และชมแบบไม่ลำเอียงเท่านั้น...
  (2). เชื่อมั่นว่า คนเรามักจะทำอะไรดีๆ ได้มากกว่าที่คิดเสมอ
• คนที่เป็นผู้บริหารปกติจะเป็นคนที่มีบุญ(เก่า... ไม่ใช่บุญใหม่)
  (1). ถ้าตั้งใจทำดีต่อไป(ทำบุญใหม่)จะทำได้มากกว่าคนทั่วไป
  (2). ถ้าตั้งใจจะกินบุญเก่า(โกง กิน...)จะทำบาปได้มากกว่าคนทั่วไปเหมือนกัน...

ขอให้กำลังใจกับท่านผุ้อ่านทุกท่านที่มีส่วนในการทำคุณงามความดีครับ...