เรียน ศ.ดร.จีระ ดิฉัน นางสาวณัฏฐา มั่นคง นักศึกษาป.โท ภาควิชาบริหารธุรกิจเกษตรและอุตสาหกรรมอาหารค่ะ เมื่อได้ยินชื่อ ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ครั้งแรก บอกตามตรงว่าไม่เคยรู้จักเลย อาจเป็นเพราะเรายังเด็ก ยังไม่ค่อยจะสนใจสิ่งรอบตัวเท่าไหร่ แต่เมื่อได้เจอตัวจริงแล้วต้องตกใจ คนอะไรมีความสามารถหลายด้านขนาดนั้น จากที่ได้ฟังท่านบรรยายไปเรื่อยๆ พบว่าท่านมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล สอนให้เรารู้จักมองภาพรวมโดยทั่วๆไปของสิ่งที่เราจะทำก่อนที่จะหันไปมองภาพย่อยๆ จริงอย่างที่ท่านว่าถ้าเราไม่มองภาพรวมก่อน เราจะไม่รู้ว่าอะไรที่จะมีผลกระทบกับตัวเรา เพราะสภาพแวดล้อมโดยรวมกับความต้องการและการทำงานของเราอาจจะขัดแย้งกันก็ได้ อย่างดิฉันทำงานสอนหนังสือเด็กประถม ตอนทำงานครั้งแรกคิดว่าเราสอนตามแผนที่เขียนแนะนำและเตรียมตัวตามนั้น แต่ผลกระทบที่มองข้ามไปก็เกิดขึ้น เมื่อเจอเด็กวันแรกสถานการณ์กลับตรงกันข้าม เพราะสิ่งที่เราสอนเด็กไม่สนใจและไม่เข้าใจ ต้องทำความเข้าใจกับเด็กนานเหมือนกัน หลังจากได้เรียนกลับไปทำให้คิดว่า เราไม่ได้ดูเลยว่าเด็กๆสมัยนี้สนใจเกี่ยวกับอะไร มีความต้องการ หรือมีความรู้สึกกับสิ่งใดเป็นพิเศษที่จะทำให้เค้ามีสมาธิและสนใจกับสิ่งนั้นเป็นเวลานาน เราจึงทำสื่อแบบนั้นโดยใช้เนื้อหาที่เด็กต้องเรียนแทรกเข้าไป เป็นต้น อีกทั้งท่านยังแนะนำวิธีการเรียนที่จะทำให้เรามีความเป็นเลิศอีกด้วย ทำให้ดิฉันคิดได้ว่า จากวันนี้ไปเราต้องอ่านหนังสือให้หลากหลาย ไม่ใช่แค่เรื่องที่เคยเรียนเพียงเรื่องเดียว เพราะการที่เรารู้มากจากการอ่านจะทำให้เรามีความคิดที่แตกต่างออกไปจากความคิดเดิม เมื่อมีความรู้ ก็จะทำให้เรากล้าที่จะแสดงความคิดเห็นเองโดยไม่อายใคร เพราะเรามีความรู้ทำให้มั่นใจมากขึ้น และนำความรู้ที่มีมาพูดคุยแรกเปลี่ยนความคิดกับผู้อื่นให้เกิดความรู้ใหม่ที่แตกไปจากเดิมและเข้าใจถ่องแท้ขึ้นอีกด้วย เรื่องสุดท้ายที่ท่านสอนเราคงเป็นเรื่องเกี่ยวกับคน และเราเรียนเรื่องการจัดการทรัพยากรมนุษย์ จากที่ได้ฟังท่านบรยายและฟังการสนทนาของท่านพารณ ทำให้เข้าใจได้ว่า ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดก็คือมนุษย์ เราจะทำอย่างไรให้คนอยากทำงานให้กับเรา ก็เหมือนกับการทำงานถ้าเราผูกพันกับคนในองค์กร เป็นงานที่เรารักและถนัด หรือสวัสดิการดี ก็จะทำให้เราทำงานอย่างมีความสุขและสนุกกับการทำงานนั้น แต่ก็มีบางอย่างที่ทำให้เราอยากออกจากงาน เช่น งานที่ทำเราไม่ถนัด สวัสดิการไม่ดี และเรื่อง คน เพราะคนสามารถทำได้ทุกอย่างทั้งสนับสนุนเราหรือทำลายเรา ความเสียหายขององค์กรส่วนใหญ่เกิดจากคนด้วยกันทั้งนั้น ถ้าคนเก่ง แล้วมีคุณธรรมด้วยองค์กรคงจะอยู่รอดมากกว่านี้ จะเห็นได้ว่าองค์กรจะอยู่รอดได้หรือไม่ได้ต้องอาศัยทรัพยากรที่ชื่อว่า มนุษย์ด้วยกันทั้งสิ้น เรามีทรัพยากรต่างๆมากมายแต่ไม่มีผู้ค้นพบหรือนำออกมาใช้อย่างคุ้มค่า ทรัพยากรนั้นก็ไม่เกิดประโยชน์ขึ้นมาเช่นกัน ดังนั้นต้องรู้จักคุณค่าของคนและเลือกคนให้เหมาะสมกับงาน <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 36pt" class="MsoNormal">จากที่ได้ฟังบรรยายจากท่านทั้ง 3 ชั่วโมงเต็ม ทำให้ดิฉันเปลี่ยนความคิดในหลายๆด้าน บางคำพูดของท่านโดนใจทำให้มีความมุ่งมั่นว่าต้องเปลี่ยนแปลงให้ได้ ไม่ใช่เพราะอยากเอาชนะแต่เป็นความจริงที่เลี่ยงไม่ได้ และคนที่ได้คือตัวเราไม่ใช่ใครอื่น อีกสิ่งหนึ่งคือสามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานได้ </p>