กราบเรียน ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์
สวัสดีค่ะดิฉันนางสาวอรุณี วงษ์กุหลาบ นักศึกษาปริญญาโทสาขาการจัดการธุรกิจเกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ครั้งนี้เป็นครั้งแรกที่ได้เจอท่านอาจารย์และคณะ วิธีการสอนของอาจารย์เป็นแบบแนวใหม่ และแนะนำว่าควรที่จะหาความรู้เพิ่มเติมด้วยตัวเองให้มาก แล้วนำความรู้ที่ได้นำมาใช้แล้วคิดต่อเพื่อเพิ่มมูลค่า เป็นการสร้างความคิดนอกกรอบ สิ่งที่ได้รับจากการเรียนกับอาจารย์ ศักยภาพของคนมีทั้งหมด 100 % แต่ขึ้นอยู่กับว่าแต่ละคนจะดึงออกมาใช้เท่าไหร่บางหน่วยงานดึงออกมาใช้มาก บางหน่วยงานก็ใช้น้อย ทั้งนี้ก็เป็นเพราะในหน่วยงานแต่ละหน่วยงานขาดความกระตุ้นและขาดการบริหารคนดังนั้นก็จะเห็นได้ว่า “คน” นี่แหละเป็นตัวการสำคัญที่จะทำประโยชน์ให้กับหน่วยงานหรือองค์กร ดังนั้น“คน เป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กร” ความรู้ต่างๆที่เราได้รับมาแล้วควรที่จะมีการแลกเปลี่ยนกับผู้อื่นด้วย เพื่อที่ว่าจะได้นำแนวความคิดหรือความรู้ที่ได้มาคิดต่อยอด หรือเป็นการสร้างแนวความคิดนอกกรอบเหมือนที่อาจารย์ว่า แต่จะให้สมบูรณ์ที่สุดก็ต้องนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์มากที่สุด หลักการนี้สามารถนำไปใช้ใช้ได้กับทุกๆองค์กร การที่เราจะทำงานหรือทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งไม่จำเป็นต้องรู้เยอะ อาจจะรู้น้อยก็ได้แต่ต้องรู้ให้จริง การที่จะรู้ให้จริงได้ก็ต้องอาศัยการอ่าน หาความรู้เพิ่มเติม ซึ่งปัจจุบันนี้คนไทยไม่ชอบอ่านหนังสือ สิ่งที่อาจารย์แนะนำ - เป็นมนุษย์ต้องมีความสุขในการทำงาน- เรื่องทรัพยากรมนุษย์ ให้เกียรติซึ่งกันและกัน ในเรื่องนี้พอดีไปอ่านหนังสือเจอ เรื่องข้อแนะนำในการดำเนินชีวิต มีอยู่ข้อหนึ่งบอกไว้ว่า จงปฏิบัติตาม 3Rs (ของอาจารย์มีทฤษฎี 2R’s) เลยเอามาให้ดูกันค่ะน่าจะนำไปใช้ได้1) Respect for self เคารพตนเอง หากเราไม่เคารพตนเอง แล้วใครจะเคารพเรา2) Respect for others เคารพผู้อื่น เมื่อเราเคารพตัวเองแล้ว เราต้องเคารพคนอื่นด้วย3) Responsibility for all your action หากเราไม่รับผิดชอบต่อการกระทำของเราแล้ว ใครจะมาเคารพเรา รับผิดแทนเรา- เกิดผลประกอบการที่ดี (high performance)จากที่ได้ดูการสัมภาษณ์ของคุณพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา - เชื่อมั่นในคุณค่าของคน เนื่องจากงานส่วนใหญ่สำเร็จก็เพราะคน เมื่อเปรียบเทียบกับสิ่งของต่างๆ แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเครื่องจักร หรือวัสดุอุปกรณ์อื่นๆ เมื่อระยะเวลาเปลี่ยนไป สิ่งเหล่านี้มีแต่จะเสื่อมลง แต่คนเมื่อเวลานานขึ้นยิ่งเก่ง และมีความสามารถ - การทำงานต้องมีเทคโนโลยีที่ใหม่ แต่สิ่งที่ขาดไม่ได้ คือ คน แบ่งออกเป็น คนในองค์กร ซึ่งการสร้างคนในองค์กรต้องสร้างในทุกระดับ , คนนอกองค์กร ต้องมีการแข่งขันกันในระดับโลก-การที่จะมอบอำนาจให้พนักงานระดับล่างทำงานได้ดี ต้องมีความแน่ใจว่าสามารถใช้อำนาจในทางที่ถูกต้อง-กลวิธีในการรักษาคนในองค์กรไว้ ต้องสร้างความผูกพัน ดูแลพนักงานตั้งแต่วันแรกจนถึงวันสุดท้ายที่เข้าทำงานให้ดี เมื่อมาอยู่แล้วต้องมีสวัสดิการที่ดี และเมื่อเกษียณไปแล้วต้องมีคุณภาพชีวิตที่ดีสุดท้ายนี้ถึงแม้ว่าจะเรียนกับอาจารย์เป็นครั้งแรกแต่ดิฉันคิดว่าน่าจะมีอะไรเปลี่ยนแปลงในชีวิตของดิฉันอย่างแน่นอนเพราะทุกวันนี้ดิฉันมักจะอ่านแต่หนังสือที่เกี่ยวข้องกับงานที่ทำแต่ยังขาดความรอบรู้ในด้านอื่นๆ อีกมาก และดิฉันจะเก็บเกี่ยวประสบการณ์ที่ได้จากอาจารย์มาผนวกกับการ Share Idea กับเพื่อนๆ ร่วมชั้นเรียนแล้วนำมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์มากที่สุดค่ะ