ไม่ระบุ
- ผมเคยทำวิจัยเรื่อง อบต.มาบ้างนิดหน่อยนะครับ ทำกับนักวิชาการชาวเยอรมัน (Dr. Hans D. Bechstedt) ก็สนุกมาก เพราะเป็นนักวิจัยที่ใจกว้างเปิดรับข้อมูลโต้แย้งจากภาคสนาม ทั้งๆที่ท่านอยู่ในวงการนานาชาติมากว่าสามสิบปี แต่ให้ความกันเองกับผมมาก ทำงานแบบ "เพื่อนร่วมงาน" วัฒนธรรมการทำงานวิจัยและพัฒนาแบบ "เคียงบ่าเคียงไหล่"อย่างนี้ บ้านเราไม่ค่อยจะคุ้นนะครับ ผมว่าเลยเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ระบบงานไม่ก้าวหน้า ไม่ว่าจะเป็นงานสายเอ็นจีโอรวมถึงระบบงานราชการด้วย คือมันเป็นความสัมพันธ์แนวดิ่งมากเกินไป
- ในพื้นที่ปางมะผ้า แม่ฮ่องสอนนี่ อบต. มีทั้งด้านที่พยายามจะแปลงร่างเป็นหน่วยราชการ และด้านที่เป็นพื้นที่แสดงความเป็นตัวตนทางชาติพันธุ์นะครับ เช่น ผันเงินของรัฐ ไปทำเรื่องป่าชุมชน หรือสนับสนุนประเพณีพื้นบ้านต่างๆ ให้ชาวเขามีพื้นที่ทางสังคมด้วย
- ในสายตาผม มันฟันธงลงไปลำบากครับว่า อบต.เป็นอย่างไร คงต้องดูบริบทท้องถิ่นนำมาประกอบกับบริบทภาพรวมของประเทศด้วย อันนี้เป็นจุดโหว่ของนักวิชาการที่อิงฐานคิดเศรษฐศาสตร์นะครับ คือมองไม่เห็นความหลากหลายซับซ้อนของอำนาจภายใน อบต. ก็เลยไม่เห็น "โอกาส" ที่ซ่อนอยู่
- อย่างไรเรื่องโครงสร้างและระบบ ก็เป็นเรื่องจำเป็นที่เราต้องปรับแก้ อันนี้ผมเห็นด้วยครับ
- ผมยังอยากให้กำลังใจกับข้าราชการนะครับ อย่างน้อย ประเทศของเราก็ขาดกำลังของพวกท่านไม่ได้ ถึงระบบมันห่วยแตกอย่างไร ถ้ายังมีข้าราชการคนดีที่รู้เท่าทัน และพยายามเป็นปลาทวนน้ำ (อยู่ได้) ท่านก็ชนะใจชาวบ้านไประดับหนึ่งแล้วล่ะครับ