เรียนท่านอาจารย์ จิระดิฉัน นางสาวพรชนก สุขอาจ รู้สึกโชคดีที่ได้มีโอกาสเป็นลูกศิษย์ อาจารย์ ซึ่งมีความเป็นอาจารย์ โดยเนื้อแท้ ทำให้ได้เกิดทัศนคติใหม่ๆในชีวิต ขึ้นมาแม้จะเป็นเพียงในคาบเรียนแรกเท่านั้น             สิ่งที่ได้จากอาจารย์ ณ วันที่ 11 มิถุนายน 2549 ทำให้ดิฉันเห็นว่า ทรัพยากรมนุษย์นับว่าเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดในองค์กร ที่ทำให้องค์กรอยู่รอดและสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรได้ นอกเหนือไปจากเครื่องจักร เครื่องมือ อุปกรณ์ และแผนงานแล้ว ซึ่งอาจารย์ได้ชี้แจงให้เห็นว่า การเกิดขึ้นขององค์กรได้นั้น ล้วนแล้วแต่ต้องใช้คนทั้งสิ้น แม้ว่าบางขั้นตอนจะใช้เครื่องจักร มาทำงานแทนคน แต่สุดท้ายก็ต้องอาศัยคนเป็นผู้วางแผนและควบคุมให้เครื่องจักรทำงาน ได้ถูกต้อง แม่นยำ และมีประสิทธิภาพอยู่ดี เพราะฉะนั้นคนที่มาควบคุมจึงต้องเป็นผู้ที่ประสิทธิภาพ หรือแม้แต่ผู้ที่มีส่วนร่วมในการทำงานให้กับองค์กรทุกๆ คน ก็ควรมีประสิทธิภาพที่จะทำงานในหน้าที่ของตนที่ได้รับมอบหมายให้ดีที่สุด บรรลุเป้าหมายขององค์กร            คนทุกคนในองค์กร ล้วนแต่เป็นผู้ที่ส่วนสำคัญทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ บรรลุเป้าหมายทั้งสิ้น  ไม่ว่าจะมีตำแหน่งระดับต่ำ หรือระดับสูง และการที่องค์กรนั้นๆ จะประสบความสำเร็จได้มากหรือ น้อยเพียงใด ก็ย่อมขึ้นอยู่กับความสามารถของคนในองค์กรทั้งสิ้น  โดยเฉพาะผู้นำ            คุณสมบัติที่ผู้ปฏิบัติงานทุกคนในองค์กรควรนำมาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงที่สุด1.      ความใฝ่รู้ :  มีความทะเยอทะยานอยากเรียนรู้ แบบไม่มีที่สิ้นสุด  ซึ่งเมื่อได้รับความรู้แล้ว สามารถ Share ความรู้เหล่านั้นกับบุคคลอื่น และ Share แล้วสามารถนำมาต่อยอด ให้แตกต่างจากเดิมไปในทิศทางที่สร้างสรรค์ องค์เกิดก็จะเกิดการพัฒนา สามารถแข่งขันกับคู่ค้าได้  ยังผลไปสู่ความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจของประเทศ 2.      มีความรักประเทศ และมีคุณธรรม  :  คนที่มีใจรักประเทศชาติ จะสามารถสร้างสรรค์สังคมและองค์กรได้มากกว่า คนที่ไม่รักประเทศและไม่มีคุณธรรม ซึ่งจะคิดถึงแต่ผลกำไร ผลประโยชน์ที่ตนเองจะได้รับ ไม่ว่าจะได้ด้วยวิธีการที่ถูกหรือผิดก็ตาม  เปรียบได้กับการโกงกินชาติ ขายชาติ หรือการทำนาบนหลังคน  ถ้าเป็นเช่นนี้ก็คงไม่ต่างอะไรกับ “การที่คนไทยเอาเปรียบคนไทยด้วยกันเอง ”  แล้วประเทศชาติที่บรรพบุรุษแลกมาด้วยเลือดเนื้อ จะสามารถธำรงคงอยู่ต่อไปได้อย่างไร3.      รู้น้อยเรื่องแต่รู้ให้จริง :   คือถ้าเราคิดจะทำอะไรอย่างใดอย่างหนึ่งแล้ว ควรตั้งใจทำให้จริง ทำมันด้วยใจรัก มีใจที่ศรัทธา งานที่ตั้งใจก็จะสำเร็จได้ไม่อยาก  บรรลุเป้าหมายที่วางไว้4.      ความมั่นใจ  :  ถือได้ว่าเป็นส่วนที่สำคัญมาก ถ้าเราไม่มีความมั่นคง หรือมั่นใจใน Concept ที่ตนเองกำหนดขึ้น  แล้วเราจะมีพลังในการที่จะก้าวหรือลงมือปฏิบัติในงาน นั้นๆให้สำเร็จลุล่วงได้อย่างไร5.      มองมนุษย์ด้วยการให้เกียรติซึ่งกันและกัน  :  ก่อนอื่นคงต้องเริ่มจากการปรับใจตัวเองเสียก่อน  โดยการปรับให้เกิดทัศนคติ “รักลูกน้อง รักเพื่อนร่วมงาน” เป็นการรักอย่างจริงใจมิได้เสแสร้ง สิ่งที่ได้ตามมาหลังจากการปรับใจแล้วคือ พฤติกรรมที่แสดงออกต่อเพื่อนร่วมงานหรือลูกน้องจะเป็นแบบอบอุ่น จริงใจ เต็มใจช่วยเหลือ บรรยากาศการทำงานที่ดีก็จะเกิดขึ้นในองค์กร และทุกคนก็จะเกิดความสามัคคี พาองค์กรบรรลุเป้าหมายได้จากคุณสมบัติดังกล่าวข้างต้น  ดิฉันจะพยายามเค้นและนำออกมาจากตัวเราเองให้ได้มากที่สุด ใช้ประโยชน์ให้เกิดสูงที่สุด