หลายวันมาแล้วได้ไปที่สถาบันพัฒนาครูคณาจารย์ และบุคลากรทางการศึกษา (วัดไร่ขิง) ได้ไปอ่านวารสารของสถาบันมีหัวข้อน่าสนใจจึงหยิบยกย่อๆมาฝากกัน ในเรื่องแนวทางการพัฒนาสมรรถนะตนเอง  ในการบริหารองค์กรเชิงกลยุทธ์ยุคใหม่ มีการนำหลักสมรรถนะ (Competency based apporoach) มาประยุกต์ใช้ในระบบการบริหารบุคคล โดยมีเป้าหมายสำคัญที่จะพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ทักษะ และความสามารถที่สอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และสมรรถนะขององค์กร ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง ได้แก่ 1. การรวบรวมข้อมูล ป้อนกลับ ( Gather Feedback) 2. การเลือกสมรรถนะที่จะพัฒนา (Select Competencies)3. การเลือกกิจกรรมการเรียนรู้ ( Select Activities) 4. การจัดทำแผนพัฒนาตนเอง( Development the Plan)  5. การพัฒนาตนเองตามแผน ( Implement  the Plan)6. การประเมินการพัฒนา( Assess Level)