ขอชมเชยนะ ว่าข้อมูลครบถ้วนดีมากเลย มีข้อสงสัยตรงที่ว่าจำเป็นด้วยใช่ไหมที่เราจะต้องคัดเลือกจากพนักงานที่มีความเป็นผู้นำมาพัฒนาองค์กรหรือเปล่า ถ้าใช้การผสมผสานระหว่างทั้งพนักงานที่มีแววกับพนักงานที่มีความสามารถธรรมดา จะเป็นการทำให้ Action Learning มีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือไม่ แล้วการทำการฝึกอบรมด้านนี้นั้นมีการประเมินศักยภาพของพนักงานที่เพิ่มขึ้นหรือไม่ว่า ได้ผลเมื่อเปรียบเทียบกับการฝึกอบรมแบบอื่นอย่างไรบ้าง ถ้ามีแบบการประเมินผลที่ชัดเจนว่าการเรียนรู้แบบ Action มีข้อดี หรือมีผลโดยตรงกับบุคคลประเภทใด ก็ขอเป็นข้อมูลนะค้าบบบ เผื่อว่า จะใช้มาร่วมอบรมพนักงานในองค์กรของตัวเอง เป็นเรื่องใหม่นะนี่ รู้สึกเป็นเรื่องที่น่าสนใจมาก ขอบคุณสำหรับการแบ่งปัน