ต้อง แกจะเป็นคนสุดท้ายในวันนี้นะที่จะMent เหนื่อยมาก ก็อ่านแล้วเห็นด้วยกะปิคนะว่า ไม่เครียดเลย มีส่วนของข้อมูลมาร่วมนะ คือว่าถ้าพูดถึงนันทนาการเป็นการที่ทำให้พนักงานเปรียบเสมือน Refresh นะ พี่ว่า KTC น่าจะเป็นกรณีตัวอย่างที่ดีมากเรื่องนี้ เพราะเคยอ่านบทสัมภาษณ์ คุณ นิวัติ จิตตาลาน ผู้บริหารมานะเขาว่า(จาก GM Magazine)  นโยบายเขาจะไม่มีการบังคับว่าต้องีการแต่งตัวแบบทางการแต่จะรีเล็กซ์มากเหตุผลสุดยอด เขาว่า เพราะงานของเขาเป็นงานด้านCreativeล้วนๆ ดังนั้นถ้าการแต่งตัวคุณยังมาจำกัดกะลูกน้องก็อย่าไปหวังการสร้างสรรค์สิ่งดีๆที่จะไปสู่ลูกค้าได้ แล้วก็ที่ทำงานจะไม่มีที่นั่งประจำเพื่อส่งเสริมการทำกิจกรรมของพนักงานที่มีส่วนร่วมกันมากขึ้น อีกตัวอย่างนะเวลาทำงานเครียดก็สามารถมาเล่นพูลได้ แทงสนุ๊ก ก็ได้นะ แบบประชุมกันไปก็แทงพูลกันไปได้ไม่เกิดความเครียดด้วย แล้วคิดดูสามารถนอนประชุมได้ด้วยนะ สุดยอดเลย ที่สำคัญสุดพี่ว่าทุกอย่างต้องมาจากผู้บริหาร คือ คุณ นิวัติ ใส่กางเกงยีนส์มาทำงานนะคะ เป็นการบ่งบอกว่าเอานโยบายมาจากตัวเองล้วนๆเป็นแบบอย่างไปโดยปริยาย ถ้าในหลายองค์กรสามารถที่จะทำนโยบายที่นำเอา นันทนาการมาประยุกต์ได้อย่างนี้นะเยี่ยมเลย และก็อยากได้กรณีการนำไปใช้กับองค์กรอื่นที่เมรูปแบบเลยมีมั้ย หรือว่า การนำมาใช้รูปแบบอื่นที่ไม่ใช่ Walk Rally หรือการเล่นเกมส์น่ะ ชอบนะ ไม่ได้ชอบแกนะ หมายถึงชอบเรื่องที่ต้องทำเป็นกำลังใจให้นะ