ขอขอบคุณอ.ส้ม ปอม ต้อง(ชาย) ภู่ ปิค เกด ที่ได้ให้คำติชมและถามรายละเอียดเพิ่มเติม ส่วนหนึ่งขอตอบตรงนี้ และอีกส่วนจะเอาไปปรับปรุงในรายงานค่ะ
ตอบภู่ เรื่องประสิทธิภาพในการอบรม : เรื่องภาษาอาจจะมีปัญหาบ้าง แต่ไม่ถึงขั้นที่จะทำให้ประสิทธิภาพในการอบรมลดลง สังเกตุจากclass จะพบว่าประสิทธภาพตกเมื่อ เนื้อหาไม่น่าสนใจ เช่น
- ทฤษฎีมากไป เครื่องมือเยอะเหมือนเรียนMBAเลยไม่รู้จะใช้ยังไง
- การจัดแบ่งเวลา สั้นหรือยาวไป ทำให้ส่งผลต่อการเรียนรู้ บางครั้งต้องรวบรัดที่จะสรุป เพราะเวลาหมด ทำให้เวลาในการสังเคราะห์น้อยลง
- การเดินทางผิดไปจากกำหนดและเป้าหมายมาก
ตอบปิค เรื่องระยะเวลาในการอบรม : อบรมต่อเนื่อง 1 ปี แต่มีเวลาเข้า class ประมาณเดือนละครั้ง ที่เหลือก็ประสานงานกันทาง electronicจ๊ะ
- Preliminary Briefing May 29-30
- Personal Effectiveness Jul 3-7
- Self assessment Aug 1-4
- Strategic Thinking and Planning Aug 28 – Sep 1
- Articulating../ CEO forum(CEOบริษัทต่างๆ ให้ความคิดเห็น) Oct 3-5, 6
- Change Leadership and Cultural Efficacy Nov 4-8
- CEO Forum (CEOบริษัทต่างๆ ให้ความคิดเห็น) Nov 30- Dec 1
- Best Practice Organizations (Visit for organization benchmarking)Apr 17 -26
- CEO Forum (CEOบริษัทต่างๆ ให้ความคิดเห็น) Feb 5-6
- Master Class Jun 11-12