ทรงศรี  ด่านพัฒนาภูมิ วิชาการจัดการทุนมนุษย์ หลักสูตรการจัดการนวัตกรรมโดย ศาสตราจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์  เรียนเรื่อง โลกาภิวัตน์                                 วันนี้เรียนได้ความรู้มากมายเรื่องการค้าเสรี WTO, FTO เรื่องการเงินเสรี อัตราแลกเปลี่ยน บทบาทของจีน อินเดียและละตินอเมริกา เรื่องอิทธิพลของประชาธิปไตยและ Human right เรื่อง Global worming ภัยธรรมชาติเรื่อง สงครามและการก่อการร้าย เรื่องน้ำมันหมดโลกพลังงานทดแทนเรื่องโรคระบาด เช่น ไข้หวัดนก เอดส์                                เรื่องทรัพยากรมนุษย์ต้องมองจากภาพใหญ่ (Macro) ไปสู่ภาพเล็ก (Micro) หรือในระดับองค์กร โลกาภิวัตน์ ต้องมีจุดแข็ง จุดอ่อน  <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: medium none"><tbody>

จุดแข็ง จุดอ่อน - กระตุ้นให้ประเทศตื่นตัวปรับนโยบายทั้งระดับ    Macro และ Micro- ผู้บริโภคมีทางเลือกของคุณภาพสินค้ามากขึ้น- ราคามีการแข่งขันกันอย่างเสรี- ทำให้เกิดโลกทัศน์ที่กว้าง- ผู้มีความรู้หรือ Knowledge worker ได้ประโยชน์   งานที่ทำจะเป็นงานที่มายได้สูงขึ้น- นักอุตสาหกรรม ผู้ส่งออกได้รับประโยชน์ - แรงงานไร้ฝีมือปรับตัวไม่ทันเกิดปัญหา  การว่างงานและปลดคนงาน- ภาคราชการ ภาคแรงงานไร้ฝีมือผู้หญิงเด็ก  คนพิการจะลำบากยิ่งขึ้น- เกิดปัญหาทางสังคมมากขึ้น- ปัญหาสิ่งแวดล้อมเป็นพิษ- บริษัทข้ามชาติจะได้เปรียบเพราะมีระบบ  การทำงานที่ดีกว่า - คนไทยยังไม่เข้าใจและไม่มีใครชี้นำ- ภาคการศึกษาไทยยังขาดการปฏิรูปสังคม  การเรียนรู้ 

</tbody></table>       โลกาภิวัตน์  <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: medium none"><tbody>

โอกาส ความเสี่ยง - ใครมีต้นทุนการผลิตถูกกว่า- มีสินค้าให้เลือกมาขึ้นในราคาที่ถูกลง- มีโอกาสได้รับค่าจ้างมากขึ้น- ต้นทุนการสื่อสารและโทรคมนาคมมีราคาถูกลง- ได้รับเทคโนโลยีใหม่ได้ง่ายกว่าเดิม  - ธุรกิจภายในประเทศบางอย่างจะล้มเพราะแข่งขัน     สู่ต่างประเทศไม่ได้- ขาดดุลการค้ามากขึ้น เพราะส่งออกไป   ต่างประเทศลดลงแต่เรานำเข้ามากขึ้น- มีการปลดแรงงาน- มีความแตกต่างในรายได้มากกว่าเดิม- ถูกต่างชาติครอบงำทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรม

</tbody></table>                                 ทฤษฎีทุน 8 ประการที่เป็นพื้นฐานของทรัพยากรมนุษย์1.       ทุนมนุษย์2.       ทุนทางปัญญา3.       ทุนทางจริยธรรม4.       ทุนแห่งความสุข5.       ทุนทางสังคม6.       ทุนแห่งความยั่งยืน7.       ทุนแห่ง IT8.       ทุนทาง Knowledge Skill และ Mindset ทฤษฎี 5K’s ใหม่ เพื่อการพัฒนามนุษย์ยุคโลกาภิวัตน์1.       ทุนแห่งการสร้างสรรค์2.       ทุนทางความรู้3.       ทุนทางนวัตกรรม4.       ทุนทางวัฒนธรรม5.       ทุนทางอารมณ์      ทุนทางความสุข (Happiness Capital) เป็นทุนที่สำคัญมากในการทำงานสำหรับยุคแห่งการแข่งขันนี้ ซึ่งการทำงานให้มีความสุขได้จะต้อง-          รู้จุดมุ่งหมายของงานและรู้ว่าผู้รับบริการต้องการอะไร-          รู้ว่าเรามีความสามารถในการนำเสนอพอเพียงหรือไม่-          ต้องเตรียมตัวดีมีเวลาเพียงพอ-          พักผ่อนเพียงพอ-          มีทีมที่ดี-          สุขภาพกายและสุขภาพใจต้องดี-          ต้องสนุกกับการท้าทาย-          ทำงานด้วยความกระตือรือร้น-          ต้องมีความสามารถที่จะเรียนรู้-          ต้องมีความสมดุลระหว่างชีวิตและงาน-          ต้องไม่เครียด-          เพิ่มคุณค่าให้ตัวเองในการทำงาน 1.  Functional Competency คือความรู้ที่เราต้องเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำงาน เช่น วิศวกร ต้องฝึกเรื่องช่าง บัญชีก็ต้องฝึกเรื่องบัญชี                                2.  Organizational Competency เน้นเรื่องความรู้ที่มีประโยชน์ให้องค์กรมีการศึกษาเรื่อง ReengineeringSix Sigma การปรับองค์กร TQM วัฒนธรรมองค์กร การทำงานเป็นทีม การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ Conflict, Management, Negotiation                                3.  Leadership Competency                                -  เน้นเรื่อง People Skill                                -  เน้นเรื่อง การสร้าง Trust                                4.  Entrepreneurial Competency                                -  มีความคิดริเริ่ม                                -  มีความคิดในเชิงผู้บริหาร                                -  เผชิญหน้ากับความล้มเหลว                                -  บริหารความเสี่ยง                                5.  Macro and Global Competency                                1.  รู้ทันเหตุการณ์ว่าอะไรกำลังดำเนินอยู่ทั้งในระดับประเทศและระดับโลก                                2.  แสวงหาโอกาสและหลีกเลี่ยงความเสี่ยง    <table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" class="MsoTableGrid" style="margin: auto auto auto 47.4pt; border-collapse: collapse; border: medium none"><tbody><tr>

Motivation-  การมีส่วนร่วม-  การทำงานที่ท้าทาย- การทำงานเป็นทีม- การให้รางวัลพิเศษ Continue- การไปเพิ่มพูนความรู้- ค่าตอบแทนที่เป็นไปได้เช่น โบนัส- วัฒนธรรมองค์กร- การประเมินผลอย่างโปร่งใส- ความเป็นธรรม- Style การบริหาร- สภาพแวดล้อมในการทำงาน- Empowerment- อื่น ๆ   

</tr></tbody></table>                                 จะทำอย่างไรให้การ Motivation มีประสิทธิภาพและเกิดผลจริงกับงาน 1.       วางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร2.       พัฒนาและเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคลขององค์กร3.       พัฒนา สป.วท. ให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้4.       ส่งเสริมการนำเทคโนโลยี/เทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล5.       เสริมสร้างวัฒนธรรมและค่านิยมสร้างสรรค์ขององค์กร (Core Values)6.       พัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีความโปร่งใสและพร้อมรับการตรวจสอบ7.       พัฒนาระบบการประเมินและบริหารผลการปฏิบัติงานให้สามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล8.       เสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่บุคลากรขององค์กร9.       พัฒนาคุณภาพชีวิตเพื่อให้เกิดความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน