สวัสดีครับพี่บางทราย
ขอบคุณมากครับ สำหรับหนังสือดี ๆ " เที่ยวไม่ง้อทัวร์ ตีตั๋วตะลุย: เวียดนาม"
เท่าที่สังเกตุการทำงานของหลาย ๆ หน่วยงานหรือหลายชุมชน
- ทำงานตามแนวนโยบายของผู้บริหาร เมื่อย้ายไป มาใหม่ก็ทำแบบใหม่ตามที่ผู้บริหารต้องการ เพื่อให้ได้ผลงานเป็นของผู้บริหารเอง ทำให้ความต่อเนื่องของงาน หรือโครงการดี ๆ ต้องลาลับไป ยกต้วอย่างง่าย ๆ เช่น การย้ายผู้ว่า, นายอำเภอ เป็นต้น ... แก้ไขอย่างไรได้...
- การทำงานของผู้รับผิดชอบไม่มีความใส่ใจ ที่จะทำงานอย่างแท้จริง ส่วนใหญ่จะกินน้อย(เช้า 1 ชาม เย็น 1 ชาม) ไม่มีความกระตือรือล้นในการทำงาน ทำงานเพื่อรอย้ายไปทำงานใกล้บ้าน ไม่อยากมีปัญหา กลัวปัญหา ... ทำอย่างไรดี...
- การทำงานแบบไม่เกาะติด เช่นส่งเสริมให้ปลูกแต่ไม่ช่วยหาตลาดให้ขาย ทำให้ชาวบ้าน เบื่อ ระอา ไม่ให้ความเชื่อถือกับหน่วยงานนั้นอีกต่อไป ถือแม้นจะเปลี่ยนคนใหม่ ก็ตาม ... ต้องใช้นโยบายอย่างไร....
- ไม่เข้าใจในปัญหาของชุมชน หรือชาวบ้านอย่างแท้จริง แล้วเสนอแนวทางแก้ปัญหา เสนอผลประโยชน์ โดยนั่งเทียนคิดว่าสิ่งนี้ดี สิ่งนั้นดีกับชาวบ้าน แล้วทำไปเลย ไม่มีข้อมูลที่ถูกต้อง แก้ปัญหาไม่ถูกจุด... หาข้อมูลได้อย่างไร...
- ชุมชนเองไม่มีความเข้มแข็ง มีความขัดแย้งกันในชุมชน โดยเฉพาะเรื่องของผลประโยชน์ รับเหมา ประมูลงาน ก่อสร้าง ฯลฯ ... ทำอย่างไรถึงเข้มแข็ง...
- สังคม วัฒนะธรรม ประเพณี มีความหลากหลาย มีความแตกต่าง เป็นสิ่งที่ดีครับ แต่การจะแก้ไขปัญหาในชุมชน ต้องให้คนในชุมชนเริ่มต้นแก้ไขปัญหาเองก่อน อาจมีการจุดประกาย และแสดงให้เห็นปัญหาจากผู้รู้ ก็ได้ แต่การเปลี่ยนแปลงต้องใช้เวลา ใช้ความเข้าใจ ความเคราพซึ่งกันและกัน เห็นผลประโยชน์ของส่วนรวมมากกว่าส่วนตัว ตั้งใจแก้ปัญหาอย่างจริงจัง เพราะถ้าชุมชมไม่ยอมแก้ไขแล้วจะให้ใครมาช่วยแก้ไขได้....