สวัสดีค่ะ

คุณปู่คุณย่าช่วยได้มากๆนะคะ เห็นเอาลูกไปฝากอยู่ประจำเลย แต่เด็กๆก็รักคุณปู่คุณย่ามากด้วย

สมัยที่บริหารที่โรงงาน เราเอาวิธีของญี่ป่นมาใช้ ได้ผลมากๆค่ะ  เอาต้นแบบมาจากโรงงานฮอนด้า พี่ไปดูงานมา

ญี่ปุ่นเป็นประเทศที่มีวินัย  การฝึกคนไม่ยาก และมีการทำต่อเนื่อง  ฝรั่งนำไปปรับใช้กันมากเลย

พนักงาน เช้างานเป็นกะ  แต่ 8.00น .....

ทุกคนต้องมาเข้าแถว ร้องเพลงชาติไทย  ถ้าป็นวันพระ  นิมนต์พระมาเทศน์ครึ่งช.ม.

ต่อจากนั้น ผู้จัดการโรงงาน ขึ้นเวที สรุปปัญหางานเมื่อวาน  ทั้งงานรับวัตถุดิบ  การผลิต การควบคุมคุณภาพ และ logistic และส่งท้ายด้วย การปรับปรุงงานสำหรับวันนี้ อย่าให้มีผิดซ้ำซากอีก( โดยไม่ได้ตำหนิใคร)

ส่วนระดับหัวหน้า เข้ามาสรุปงานกัน ในห้อง และผู้จัดการโรงงาน จะทำรายงานเสนอพี่ทุกวัน โดยfax มาที่กรุงเทพ

ทำอย่างนี้ทุกวัน จนเราได้ ISO  และได้รางวัลโรงงานอุตสาหกรรมดีเด่นจากกระทรวงอุตสาหกรรม สมัยคุณพรเทพ เตชะไพบูลย์เป็นร.ม.ต

ชื่นชมความคิดสร้างสรรค์ของคุณพนัสค่ะ  ดีมากๆแต่ ต้องมีการทะอย่างต่อเนื่องทุกวัน จึงจะได้ผลค่ะ