มาแล้ว หลังจากที่ทำของตัวเองเสร็จสักที่

คราวนี้มาขอดูของคนอื่นบ้าง

เรื่องความผูกพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องนั้นสำคัญมาก ยิ่งในองค์กรที่มีพนักงานเยอะ ความผูกพันธ์นี้ก็อาจห่างเหิน อันจะเป็นผลให้การปฏิบัติงานบางอย่างลดลง เห็นด้วยครับ เพราะมันคงไม่สนิทกันและเรื่องบางเรื่องนั้นเวลาจะคุยกัน มันก็คงมีการเกรงใจบ้าง ไม่กล้าพูดเสนอความเห็นบ้าง

ยกตัวอย่าง องค์กรผมมีพนักงานอยู่ 70 คนเองซึ่งฝ่ายของผมมีคนแค่ 4 คนเองมีพี่ที่เป็นหัวหน้าผมคนนึงนอกนั้นตำแหน่งเดียวกัน แต่ทุกคนล้วนสนิทสนมกันคุยได้ทุกเรื่องไม่ว่าจะเป็นเรื่องงานหรือเรื่องส่วนตัว ทั้งที่อายุก็แตกต่างกันพอสมควร ในการนี้ความสนิทก็มีส่วนช่วยในการทำงานได้เยอะ ไม่ว่าจะเป็นการสั่งงานที่ไม่ต้องเคดะเขิน หรือเกรงใจกัน การที่ลูกน้องกล้าเสนอความเห็นให้หัวหน้า ผมก็กระทำโดยไม่เกรงกลัว หรือเกรงใจมาก เหมือนเปิดอกคุยกัน ทำให้เข้าใจกันมากขึ้น (แล้วเวลา ลางานมาเรียน หรือป่วยการเมือง ก็สบาย อิ อิ ) เหมือนเป็นเหตุผลหลักเลย

ซึ่งการมีทฤษฎีเข้ามาเกี่ยวข้องในการพัฒนาส่วนนี้ก็ดีอย่างยิ่ง และขอจำเอาไว้เผื่อได้ไปอยู่ในองค์กรที่ใหญ่ขึ้นจะได้ไปปฏิบัติ

นะ สาวพัฒ