หลักการดูแล้วน่าสนใจดีมากโดยเฉพาะชื่อไม่เคยได้ยินมาก่อนเลย การทำนี่คล้าย ๆ กับ PIP (Productivity Improvement Program) แต่ดูแล้วอาจจะเจอปัญหาในตอนปฏิบัติจริง ๆ ซึ่งต้องพยายามดึงความสนใจมาจากผู้บริหารหรือเจ้าของให้ได้ เพราะจะทำให้พนักงานร่วมมือคิดกันแบบจริงจังเลยแหละ  ที่นี้อยากจะเสนอแนะเกี่ยวกับเรื่องของการทำก็คือควรจะนำเรื่องที่จะทำไปผูกกับกระตังค์แล้วนำเสนอออกมาในทางรูปแบบของมูลค่าเงินว่าเราทำอย่างนี้แล้วบริษัทสามารถประหยัดไปได้เป็นจำนวนเงินกี่บาท ก็จะเป็นผลงานของกลุ่มหรือทีมผู้ปฏิบัติทำให้เกิดความน่าสนใจมากขึ้นทั้งในผู้ร่วมกิจกรรมและผู้บริหาร เจ้าของก็ชอบเเละผู้ร่วมกิจกรรมก็มีแรงจูงใจเพิ่มขึ้น ครับ