เรียน ศ.ดร. จิระ อาจารย์ ยม พี่ๆชาว Chira academy และท่านผู้อ่าน blog ของพวกเราชาวนักศึกษา ป.โท ลาดกระบังทุกท่านครับ
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ในวันอาทิตย์ที่ผ่านมา ( 8 ก.ค 50 ) นับว่าเป็นอีกวันที่ผมรู้สึกยินดีที่ได้รับคำแนะนำจากท่านผู้มีประสบการณ์ทางด้าน HR อีกท่านหนึ่ง นั่นก็คือ ท่านอาจารย์ ยม ภายในระยะเวลาเพียงแค่ไม่กี่ขั่วโมงทำให้ผมขยายภาพได้มากขึ้นต่อเนื่องจากที่ได้รับคำแนะนำจากท่านอาจารย์จิระ ซึ่งสามารถสรุปได้แยกเป็นหัวข้อได้ดังนี้ </p> 1.ความสำคัญของ HRM หลังจากที่ได้ฟังคำชี้แนะจากท่านอาจารย์ ยม แล้วผมขออนุญาตสรุปแบบสั้นๆตามแนว Thinking concept หรือแนวความเข้าใจของผมคือ <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">HRM ก็เป็นเสมือนกับแรงหรือเฟืองกลางที่จะสามารถพลักดันเพื่อให้ทุกๆ คนเกิดความสุข ( ทุนแห่งความสุข ) ทั้งในด้านของลูกจ้าง และองค์กร </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ดังนั้นในการใส่แรงหรือหมุนเฟืองนั้นจะต้องใช้ความรู้ความเข้าใจอย่างดีเพื่อที่ให้แรงหรือเฟืองนั้นหมุนไปอย่างเป็นไปอย่างมีระบบสมดุลและต่อเนื่อง </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">2.หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ดี จากแนวความคิดเรื่องแรงหรือเฟืองที่ขับเคลื่อนองค์กรที่ต้องใช้เทคนิคและความรู้ความเข้าใจการการผลักหรือหมุนเฟืองนั้นนอกจากจะต้องรู้จังหวะในการใส่แรงหรือผ่อนแรงว่าจังหวะแบบนี้ควรที่จะต้องใส่แรงอย่างไรตลอดจนถึงต้องเป็นแรงที่ถูกต้อง สมดุลเพื่อให้แรงหรือเฟืองนั้นหมุนไปอย่างถูกทิศ ถูกที่ ถูกเวลา ด้วยจึงจะเกิดประสิทธิภาพมากที่สุด</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">3.การนำแนวความคิดไปประยุกต์ใช้ จากแนวความคิดที่ท่านอาจารย์ทั้งสองแนะนำและให้ความรู้กับผมและเพื่อนๆทำให้ผมนึกถึงและย้อนกลับมามองในเนื้องานที่ผมทำอยู่นั้นมีการพัฒนาด้าน HR หรือเป็นเพียงแค่ PA ธรรมดาเทียบกับแนวความคิดที่ผมได้มานั่นก็คือการใส่แรงหรือเฟืองไปถูกต้องหรือไม่</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ซึ่งในการทำงานร่วมกันของทีมงานหรือองค์กรของผมจะยึดถือนโยบายหลัก ก็คือ</p> นโยบาย 3 T เพื่อเป็นตัวกำหนดให้พนักงานและองค์กรสามารถบรรลุจุดประสงค์ร่วมกันได้นั่นก็คือ <ul>
</ul> และยังมีสิ่งที่จะต้องยึดมั่นไว้ในใจ ( Keep in mine ) อีก 4 C นั่นคือ <ul>
</ul> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">สรุปก็คือ จริงๆแล้วนโยบาย 3 T และ 4 C นั้นก็เป็นการพัฒนาทางด้าน HR อย่างหนึ่งเพียงแต่ที่ผ่านมาผมมองสิง่เหล่านี้เป็นแค่ Tool อย่างหนึ่งในการทำงานแค่นั้น </p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ซึ่งจากการถ้าไม่ได้รับคำแนะนำจากท่านอาจารย์ทั้งสองแล้วผิดก็คงยังไม่สามารถเกิดภาพและสามารถเชื่อมโยงในแนวความคิดในเรื่อง HR ได้แบบนี้ว่าที่จริงแล้วสิ่งที่ดำเนินการทำอยู่แล้วนั้นล้วนแล้วแต่พูดถึงเรื่องคนทั้งสิ้น และเป็นการปรับในแง่ทัศนคติของผู้ทำงาน เพื่อให้เกิดความสุขของผู้ทำงานและการประสบความสำเร็จขององค์กร </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p>ซึ่งหลังจากนี้ผมจะนำความรู้ที่ได้จากท่านอาจารย์ทั้งสองท่านมาพัฒนาและปรับใช้ให้เกิดประโยชน์มากยิ่งขึ้นกว่าเดิมขอขอบพระคุณครับ