เรียน ศ.ดร.จีระ  หงลดารมย์, อ.ยม  นาคสุข สวัสดีเพื่อนๆ AFIM6 และท่านผู้อ่านทุกท่าน  

   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ผมนายปริญญา  รักพรหม นักศึกษา ป.โท สาขาการจัดการธุรกิจเกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร คณะเทคโนโลยีการเกษตร สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง</p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">สำหรับการเรียนในวันอาทิตย์ที่ 8 ก.ค.50 ที่ผ่านมาซึ่งเป็นหัวข้อเกี่ยวกับเรื่อง “ภาพรวมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจอุตสาหกรรมอาหาร” เนื้อหาที่ อ.ยม ได้นำมาสอนลูกศิษย์ในวันนั้นถือว่าเป็นประโยชน์มากครับ</p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">เพราะจะเกี่ยวข้องกับนักศึกษาโดยตรงซึ่งส่วนใหญ่ก็ทำงานอยู่ในภาคอุตสาหกรรมเกษตร-อาหาร การเรียนการสอนก็เป็นบรรยากาศที่เน้นการมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็แลกเปลี่ยนความรู้กันตามแนวทางที่ ท่าน อ.จีระได้วางไว้ </p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ต้องขอขอบคุณอาจารย์ทั้ง 2 ท่านมากครับ ที่ได้ช่วยปูพื้นฐานและชี้นำความรู้ที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาความรู้ความสามารถ  </p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">สำหรับการบริหารงานในองค์กรนั้นหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องเกี่ยวข้องกับการบริหารคนและบริหารระบบ โดยเฉพาะการทำงานที่เกี่ยวข้องคนนั้นเป็นเรื่องที่ยากและสำคัญมาก เพราะว่าคนเป็นทรัพยากรที่มีความสำคัญมากที่สุดในองค์กร </p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ใครจะบอกว่ามีเงินทุนมาก ทุ่มงบประมาณพัฒนาทางเทคโนโลยี เครื่องมือให้ทันสมัยเพื่อยกระดับและคุณภาพขององค์กรให้ดีขึ้นนั้นยังไม่เพียงพอและจะไม่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนได้ หากไม่ได้ให้ความสำคัญในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลขององค์กรให้มีคุณภาพ</p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">องค์กรจะก้าวหน้าอย่างมั่นคงผู้บริหารจำเป็นจะต้องกำหนดยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลภายในองค์กรให้ดีเพื่อให้บุคลากรได้พัฒนาความรู้ ความสามารถ ทักษะการทำงาน และมีความภูมิใจในงานที่ทำ </p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">นอกจากรายได้ที่ได้รับอย่างเหมาะสมจากองค์กรแล้วนั้นบุคลากรจะมีความภูมิใจมากหากผลการทำงานได้เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จขององค์กร การนำหลักการง่ายๆ คือ PDCA (Plan Do Check Action) นอกจากจะนำมาใช้ในการพัฒนาคุณภาพงานแล้ว ยังมีความสำคัญในการช่วยพัฒนาบุคลากรให้เกิดกระบวนการเรียนรู้ คิดแก้ไขปัญหา อย่างต่อเนื่องครับ  </p>  หลักการนี้สามารถนำไปใช้ได้กับทุกๆสายงานไม่เฉพาะด้านอุตสาหกรรมอาหาร หากมีโอกาสอยากให้ อ.ยม ช่วยแนะนำความรู้ด้านระบบ TQM ด้วยครับ. ขอบคุณครับ