โครงการพัฒนาผู้นำนักบริหารเพื่ออนาคตของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ รุ่นที่ 3

ช่วงที่ 2 ระหว่างวันที่ 29 มิถุนายน – 1 กรกฎาคม 2560ณ ห้องประชุม 3309

คณะพยาบาลศาสตร์ (อาคาร 3) มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตหาดใหญ่

สรรวภัทร พัฒโร

         วิเคราะห์ประเด็นท้าทายสำหรับการทำงานของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ข้อคิดที่ได้คือปัจจุบันมหาวิทยาลัยเดินทางสู่ระบบการแข่งขันเต็มรูปแบบ หากองค์กรที่ปรับตัวเป็นก็จะอยู่รอดได้ ส่วนที่ไม่สามารถปรับตัวทันก็จะค่อย ๆ ล้มลงไป ประเด็นการรู้จักตนเอง การพัฒนาจากองค์กรด้วยการมองหา จุดเด่น ด้วยยุทธศาสตร์และแผนกลยุทธ์ การขับเคลื่อนไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน เป็นส่วนผสมสำคัญของอนาคต ม.อ.

         3 V’s & Innovative Projects การออกแบบโครงการเชิงนวัตกรรมเพื่อการพัฒนางานของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ตอบโจทย์ประเทศไทย 4.0 / มหาวิทยาลัย 4.0 ข้อคิดที่ได้คือ การรู้จักทำโครงงานภายใต้แนวคิด Value Added สร้างมูลค่าเพิ่ม Value Creation สร้างสรรค์คุณค่าใหม่ๆ Value Diversity สร้างคุณค่าจากความหลากหลาย และการรู้จักสรรสร้างนวัตกรรม

         Effective Management for High Performance Organization ข้อคิดที่ได้คือการ ก้าวไปสู่องค์กรยอดเยี่ยม HPO ต้องเป็นประเภทรู้แล้ว “ทำ ทัน ที” ภายใต้องค์ประกอบสำคัญคือ ผู้นำเข้มแข็ง ประเภทต้องทำให้องค์กรก้าวข้ามข้อจำกัดที่เป็น เลือกคนเหมาะกับงาน เพราะองค์กรขนาดใหญ่ความสำเร็จอยู่ที่การบริหารคน การกล้าเผชิญหน้ากับความจริงที่โหดร้าย การรู้จักเอาตัวรอดแบบเม่น เล็กแกร่ง รู้จักเอาตัวรอดได้  วัฒนธรรมการมีวินัย ความสุดยอดคือผลลัพธ์ มีแบรนด์ที่ดี          

         The Inner Voice of Leader ข้อคิดที่ได้คือทักษะ Life Coach เป็นสิ่งสำคัญสอนให้เข้าใจมนุษย์และเข้าใจตนเองก่อน และฝึกฟังให้ได้ยิน Inner Voice ของตน การจะเปลี่ยนความเชื่อ จะนำไปสู่การเปลี่ยนคุณค่า ทัศนคติและพฤติกรรมที่แสดงออกมา การพัฒนาชีวิตของตนคือการรู้จักเปลี่ยนจากภายในในด้านบวก ให้มองหาสิ่งที่ซ่อนซ่อนในตัวเรา มองหาสิ่งที่ดีในตัวคนที่เราไม่ชอบ ฝึกเปลี่ยนตนเองให้เป็นก่อนจะเปลี่ยนคนอื่น