วิชา

สิ่งที่ได้จากการเรียนรู้

สิ่งที่จะนำไปปรับใช้

ปฐมนิเทศ แนะนำทฤษฎีที่สำคัญเพื่อการเรียนรู้

         บทบาทหน้าที่ของตัวบุคคลในการปฏิบัติงานที่ผ่านมาเป็นแบบการทำงานตามหน้าที่ ที่ตนเองรับผิดชอบโดยมุ่งมั่นการทำงานให้สำเร็จ แต่ก็ยังไม่ได้เติมเต็มเพื่อพัฒนางาน การนำหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างเครื่องมือเพื่อบูรณาการในหน้าที่ ที่รับผิดชอบเป็นส่วนดีที่บุคลากรได้นำไปปรับใช้ ในการบริหารงานในเชิงรุก รวมถึงสร้างเครือข่ายการทำงานเพิ่มแนวคิดการแก้ปัญหา และพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพ

     ประโยชน์ที่ได้รับจากหลักแนวคิดทฤษฏี ที่มีประสิทธิภาพทำให้สร้างความได้เปรียบในการทำงานเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาทั้งตัวเองและองค์กร ภายใต้แนวคิดที่หลากหลายส่งผลให้เกิดการสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้กับภาระงานที่รับผิดชอบ

ภาวะผู้นำทัศนคติ (Mindset) และการทำงานในยุคที่โลกเปลี่ยนแปลง

      การสร้างแนวความคิดภายใต้ทัศนคติที่ดี ส่งผลให้เกิดการสื่อสารระหว่างหน่วยงานและบุคคล จนสามารถสร้างทีมงาน และนำความเปลี่ยนแปลงเข้าสู่องค์กรในเชิงพัฒนา ผ่านกระบวนการทักษะภาวะผู้นำ

   ภาวะผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นที่ต้องมีในองค์กร เพื่อให้องค์กรมีประสิทธิภาพ ในการบริหารจัดการจนนำไปสู่เป้าหมายขององค์กร

การสร้างและบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

     ทีมเป็นสิ่งสำคัญในองค์กร การทำงานเชิงเดี่ยวให้สำเร็จนั้นอาจทำได้ แต่ประสิทธิภาพที่ได้นั้นแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงหากเทียบกับความสำเร็จจาก Team work

   การนำเอาหลักในบริหารจัดการทีมให้มีประสิทธิภาพ ต้องอาศัย ปัจจัยทางการสร้างความคิดเชิงบวกให้บุคลากร เพื่อขจัดความขัดแย้งในองค์กร จะส่งผลดีทั้งบุคคลและองค์กร