ความท้ายทายของ กฟผ. ในยุค Thailand 4.0 (วัฒนธรรมองค์กร/การสร้างมูลค่าเพิ่มให้องค์กรและลูกค้าและ Stakeholders) โดย ผศ.ดร.พงษ์ชัย อธิคมรัตนกุล และดร.ศิริลักษณ์ เมฆสังข์

สิ่งที่ได้เรียนรู้ ในขณะที่นโยบายด้านพลังงานไฟฟ้าในยุค 4.0 ยังไม่มีความชัดเจน แต่ส่วนแบ่งด้านการผลิตของ กฟผ.ลดลงเรื่อยๆ ซึ่งไม่เป็นผลดีต่อ กฟผ. ตามหลักการ กฟผ. ควรจะโตตามอัตราความต้องการใช้ไฟ จึงต้องเร่งดำเนินการ โดยการหาพันธมิตร ดำเนินการผ่านบริษัทลูก การพัฒนาประสิทธิภาพของคน

การนำไปใช้กับการทำงาน กฟผ. จะต้องปรับปรุงด้านการสื่อสารกับประชาชน ปัจจุบันจะพบว่า ทุกคนพูดถึง Solar ซึ่งราคถูกลงมา แต่ไม่เคยพูดถึงคุณภาพ การบำรุงรักษา การเก็บทำลายเมื่อหมดอายุการใช้งาน ราคาค่าไฟฟ้าในปัจจุบันที่ได้จากการเฉลี่ยจากพลังงานแหล่งต่างๆ ก็ยังไม่ได้สะท้อนความเป็นจริง กฟผ. ควรจะชี้แจงค่าไฟที่เป็นจริงของแต่ละเชื้อเพลิงให้ชาวบ้านทั่วไปเข้าใจ ต้นทุนค่าไฟจากพลังงานทดแทนแต่ละชนิดเป็นเท่าไหร่ ส่วนต่างราคาใครรับผิดชอบ เอาเงินส่วนไหนมาจ่ายให้ผู้ลงทุน ไหนรัฐต้องรับผิดชอบระบบสายส่งอีก ปัจจุบันคนที่รู้เรื่องนี้ เป็นคนที่อยู่ในวงการธุรกิจพลังงานเท่านั้น ประชาชนทั่วไปไม่รู้เรื่อง NGO พูดอะไรจึงเชื่อหมด ปัจจุบันตามคอลัมพ์ในสื่อสิ่งพิมพ์ต่างเรียกร้องให้ กฟผ.ชี้แจง จึงน่าจะเป็นโอกาสดี ที่ กฟผ. จะได้ชี้แจงข้อมูลที่เป็นจริง ให้ประชาชนเข้าใจในรูปแบบที่ง่ายๆ โดยมีกลุ่มเป้าหมายคือชาวบ้านตาดำๆ

ประสบการณ์ของผู้นา กฟผ. (การแสวงหาโอกาส –บริหารวิกฤติ/ความเสี่ยงและการตัดสินใจ)

ฟังเทปสัมภาษณ์อดีตผู้ว่าการ กฟผ. คุณไกรสีห์ กรรณสูต, คุณสมบัติ ศานติจารี, คุณสุทัศน์ ปัทมสิริวัฒน์

สิ่งที่ได้เรียนรู้ กฟผ. มีโอกาสออกไปทำธุรกิจอื่นได้เช่น การจัดหา LNG ป้อนโรงไฟฟ้า การสร้างโรงไฟฟ้าทดแทนของเดิม หรือการออกไปรับงานต่างประเทศผ่านทางบริษัทลูก

การบริหารความเสี่ยงและวิกฤติ ปัจจุบันรัฐบาลส่งเสริมให้เกิดการแข่งขัน ประชาชนตระหนังเรื่องสิ่งแวดล้อม งานก่อสร้างโรงไฟฟ้าใหม่โดนต่อต้าน ระบบส่งอาจจะถูกแยกออกจาก กฟผ. ทั้งหมดเป็นความเสี่ยงที่อาจทำให้ กฟผ. ล่มสลายได้

การนำไปใช้กับการทำงาน กฟผ. ต้องเตรียมตัวหาธุรกิจใหม่ๆรองรับ พัฒนาบุคลากร และสื่อสารข้อมูลกับประชาชนให้มาก เพื่อสร้างการยอมรับจากสังคม

กิจกรรมรักษ์กาย ณ ศูนย์ธรรมชาติบาบัดบัลวี

สิ่งที่ได้เรียนรู้ รู้หลักการการเพิ่มภูมิต้านทานให้ร่างกายด้วยความร้อน เช่น อบสมุนไพร ซาวน่า อาบแดดด้วยใบตอง

การนำไปใช้กับการทำงาน สามารถนำไปปฏิบัติเองได้ที่บ้าน

EGAT and Change Management โดย ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์, ดร.เกริกเกียรติ ศรีเสริมโภค

สิ่งที่ได้เรียนรู้ การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรเดินไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน

การนำไปใช้กับการทำงาน กฟผ.จำเป็นต้องหา Business Model ใหม่ๆ ค่อยๆปรับทัศนคติคนในองค์กรให้ยอมรับ และต้องพยายามสร้าง Changw Agent ในแต่ละระดับให้ทั่วถึง เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรมรักษ์ใจ : ศิลปะ.. สร้างสมาธิและปัญญาสำหรับผู้บริหาร โดย อาจารย์สาโรจน์ อนันตอวยพร

สิ่งที่ได้เรียนรู้ การวาดรูป การะบายสี เป็นกิจกรรมการเสริมสร้างสมาธิได้เป็นอย่างดี

การนำไปใช้กับการทำงาน เมื่อเกิดความเครียด หรือเบื่อหน่ายจากการทำงาน สามารถใช้กิจกรรมการระบายสีน้ำมาช่วยได้ เพราะได้เรียนรู้เทคนิคเบื้องต้นแล้ว