ประเด็นการเรียนรู้ ช่วงที่ 4 วันที่ 15-17 พค. 2560

Disruptive ที่เกิดและกำลังจะเกิดมี 2 รูปแบบ คือ Disruptive Technology และ Disruptive Policy การเปลี่ยนแปลงแบบที่เรียกว่า Disruptive นี้ ทำให้องค์กรทั้งภาคเอกชนและรัฐ จะต้องเปลี่ยนแปลงและปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ สิ่งสำคัญของ กฟผ. คือ ในช่วงเวลานี้ กฟผ. จะต้องอาศัยความได้เปรียบต่างๆที่เป็นจุดแข็ง เช่น Brand ที่คนทั่วๆไปเชื่อมันในเชิงวิศวกรรมและเทคโนโลยี ขนาดของงค์กร และบุคลากรที่มีความรู้หลากหลายสาขาและอยู่ในระดับแนวหน้า นอกจากนี้คือต้องพยายามแก้ไขเรื่อง ขั้นตอนต่างๆ เพราะความรวดเร็วในการทำงานของ กฟผ. ยังคงเป็นจุดอ่อนที่สำคัญ

ประเด็นที่สำคัญประเด็นหนึ่งคือ ความตื่นตัวในเรื่องการเปลี่ยนแปลงกฟผ. จากเดิมที่เป็นผู้ผลิตแต่เพียงรายเดียว ต่อมาเป็นผู้ผลิตที่ครองตลาดมากที่สุด(เกิน 50%) และสุดท้ายในปัจจุบัน เป็นผู้ผลิตที่มีส่วนแบ่งตลาดมากที่สุด (น้อยกว่า 50%) อนาคตจะเป็นเช่นไร?นั้นเป็นคำถามสำคัญที่ท้าทาย กฟผ. อย่างมาก ตามความเห็นของผม ผมคิดว่าทิศทางของ กฟผ. ควรตอบโจทย์นี้ได้อย่างชัดเจน มิฉะนั้น กฟผ. อาจเป็นกรณีศึกษาหนึ่งของธุรกิจที่เคยยิ่งใหญ่แต่ก็ล้มเหลวในโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงแบบหน้ามือเป็นหลังมือ

….. อ่านต่อได้ที่: https://www.gotoknow.org/posts/628447