สรุปบทเรียนที่ได้เรียนรู้ วันที่ 15 16 17 พ.ค. 2560

1. ประเด็นความท้าทายสำหรับการทำงานของ กฟผ. ในอนาคต

(ผศ. ดร. พงษ์ชัย อธิคมรัตนกุล)

- รัฐวิสาหกิจที่เป็นสาธารณูปโภคพื้นฐานเป็นเสาหลักของการพัฒนาประเทศ ในประเทศใหญ่ๆ ในยุโรป เช่น ฝรั่งเศส อังกฤษ ยังคงมีอยู่ และยังคงเป็นที่ต้องการในอนาคต.

- สัดส่วนกำลังการผลิตของ กฟผ. ก็ลดน้อยลงเนื่องจาก มีโรงไฟฟ้า IPP SPP Renew มากขึ้น และ กฟผ. สร้างโรงฟ้าใหม่ ขนาดใหญ๋ได้ลดลง กฟผ. ต้องหาแหล่งผลิตไฟฟ้าใหม่เพื่อเพิ่มรายได้หลักสำหรับ กฟผ.

- ต้องขยายธุรกิจเพื่อเพิ่มโอกาสทางการตลาดโดยจัดตั้งบริษัทลูก หรือ ส่งเสริมให้บริษัทลูกดำเนินธุรกิจที่หลากหลาย

- การบริหารสินทรัพย์ภายในองค์กร ต้องให้มีรายได้และกำไรเทียบเคียงกับธุรกิจอื่นๆ หรือพัฒนาให้ใกล้เคียง

- การพัฒนาเทคโนโลยี่ที่ก้าวหน้าอย่างก้าวกระโดด จะมีผลกระทบต่อรายได้ในอนาคต เช่น Solar Power ด้วยเทคโนโลยี่ที่ให้ประสิทธิภาพสูงขึ้นและราคาถูกลง ทำให้ลูกค้าบางส่วนผลิตไฟฟ้าใช้เองมาขึ้น

2. การสร้างมูลค่าเพิ่มให้องค์กรและลูกค้า (ความท้าทายสำหรับการทำงานของ กฟผ. ในยุค 4.0)

(ดร. ศิริลักษณ์ เมฆสังข์)

- การเพิ่มประสิทธิภาพของคนจะต้องให้สอดคล้องกับลักษณะของคนในภูมิภาคนั้นๆ

- ระบบงานที่ดีเอื้ออำนวยให้งานราบรื่น

- วัฒนธรรมองค์กรเป็นเบ้าหลอมจิตใจทุกคนอยู่คู่กับยุทธศาสตร์ขององค์กร

- องค์กรที่ยั่งยืนจะต้องมีกลยุทธในการทำงานร่วมกัน มีการส่งผ่านและพัฒนาภาระกิจงานได้อย่างต่อเนื่อง

- การเรียนรู้และวิเคราะห์ปัญหาเป็น ปรับปรุงการเรียนการสอนทำให้ได้ศึกษาที่หลากหลาย

- รากฐานความผูกพันธ์จะเสริมสร้างความมั่นคงให้องค์กร

3. กิจกรรมรักษ์กาย ณ ศูนย์ธรรมชาติบำบัดบัลวี

- สุขภาพเป็นสิ่งที่สำคัญที่จะละเลยไม่ได้ การดูแลรักษาสุขภาพ ง่ายๆ ก็ออกกำลังกายซึ่งจะต้องเหมาะกับวัยเช่น Hydro-aerobics หรือจะใช้ธรรมชาติบำบัดช่วย เช่น อาบแสงตะวันซาวน่าอบสมุนไพร

- อาหารที่เหมาะสมและถูกหลักวิชาการ เพื่อสุขภาพกายที่ดี และสุขภาพใจที่สดใส

4. EGAT Change Management

(ผศ. ดร. เกริกเกียรติ ศรีเสริมโภค)

- จะต้องสร้างแรงจูงใจให้ทุคนรักองค์กร พร้อมที่จะร่วมการเปลี่ยนแปลง

- จะต้องไม่ลดการเปลี่ยนแปลงด้านการพัฒนาคน

- ทรัพยากรต้องมีมากเพียงพอ

- มีวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ทุกภาคส่วน

- สร้างบรรยายกาศที่ดีสำหรับการทำงานร่วมกัน มีการปรึกษาหารือกันได้อย่างเสรี