3 เมษายน 2560

Management Strategies –Planning-Organizing and Decision Making for Egat Execu tives

โดย รศ.ดร.สมชาย ภคภาสวิวัฒน์

การจัดการเชิงกลยุทธ์ คือ การวางทิศทางและกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร ให้สอดคล้องกับ SWOT ซึ่งต้องสอดคล้องกับการ เปลี่ยนแปลงของโลก ทั้งระยะสั้น กลาง ยาว และต้องต่อเนื่อง

สิ่งที่ยากในการวางแผนกลยุทธ์ ก็คือการมองอนาคตให้เห็นภาพว่าจะมีอะไรเกิดขึ้นบ้าง เป็นอันตรายต่อองค์กรหรือไม่ และที่สำคัญ ต้องรู้ตัวเองว่าอยู่ตรงไหน สิ่งที่สำคัญ ไม่ใช่จำนวนแผนแต่เป็นคุณภาพของแผนที่สามารถทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ

4 เมษายน 2560

บรรยายพิเศษ เรื่อง การกำกับดูแลกิจการไฟฟ้าและประสิทธิภาพการทำงานของ กฟผ.

โดย ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร.ดิเรก ลาวัณย์ศิริ

การเกิดขึ้นของ พรบ.ประกอบกิจการพลังงาน เพื่อแยกงานกำกับดูแลกิจการพลังงาน และงานนโยบายออกจากกัน และเปิดโอกาสให้ เอกชน ชุมชน และประชาชน เข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น

ตามหลักการการเกิดขึ้นของ พรบ.ประกอบกิจการพลังงาน เป็นประโยชน์ต่อประเทศชาติเป็นอย่างมาก แต่ที่นี่ประเทศไทย การปฏิบัติตาม พรบ. หลายๆครั้ง ส่อไปในทางที่ไม่โปร่งใส การเรียนแบบประเทศที่พัฒนาแล้ว อย่างอังกฤษ โดยไม่ดูคุณภาพคนและนักการเมืองนั้น เป็นอันตรายอย่างมาก ดังนั้น การคัดเลือกและแต่งตั้งคณะกรรมการกำกับ จึงสำคัญมาก ต้องสะอาด ยุติธรรม มีความเป็นตัวของตัวเอง และยึดประโยชน์และความมั่นคงของประเทศเป็นที่ตั้ง

5 เมษายน 2560

การพัฒนา กฟผ. เป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม

ดร.พยัต วุฒิรงค์, ว่าที่ ร.ต.จีรวัฒน์ เยาวนิช

นวัตกรรม คือ การสร้างมูลค่าให้กับสินค้า หรือ บริการ โดยต้องเป็นสิ่งที่เป็นไปได้ เมื่อมีความคิดด้านนวัตกรรม ควรทำต้นแบบและทดลอง เพื่อดูว่าสามารถทำได้จริง และมีคนอยากได้