นายนิพันธ์ พันธ์ไพศาล EADP 13 กลุ่ม 5
ช่วงที่ 1 ผู้นำแห่งทศวรรษใหม่ : สร้างวิสัยทัศน์ผู้นำ
Assignment 1 13-14 มีนาคม 2560
EGAT 4.0 กับการพัฒนาภาวะผู้นำและการสร้างผู้นำแห่งทศวรรษใหม่
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ และ อ.พิชญ์ภูรี จันทรกมล
การที่ กฟผ. จะก้าวไปสู่ EGAT 4.0 เช่นเดียวกับที่รัฐบาลจะนำพาประเทศไปสู่ Thailand 4.0 นั้น จำเป็นที่ กฟผ. จะต้องมี EGAT Human Capital 4.0 ซึ่งประกอบไปด้วยทุนพื้นฐาน 8 ประการ ดังนี้
- Human Capital ทุนมนุษย์
- Intellectual Capital ทุนทางปัญญา
- Ethical Capital ทุนทางจริยธรรม
- Happiness Capital ทุนแห่งความสุข
- Social Capital ทุนทางสังคม
- Sustainability Capital ทุนแห่งความยั่งยืน
- Digital Capital ทุนทาง IT
Talented Capital ทุนทางความรู้ ทักษะ และทัศนคติ
พวกเราจึงต้องเข้ารับการอบรมหลักสูตรนี้ เพื่อพัฒนาศักยภาพให้เป็นผู้นำที่มีความคิดสร้างสรรค์ ตัดสินใจฉับไว มี Trust ในทุกเรื่องไม่ว่าจะเป็น Self Trust, Social Trust, Relationship Trust และ Organization Trust
การบริหารความขัดแย้ง การเจรจาต่อรอง และจิตวิทยามวลชน
คุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย
เทคนิคการบริหารความขัดแย้งที่สามารถนำไปใช้ได้ในการทำงาน
Join Problem Solving เป้าหมายคือ win-win โดยใช้เทคนิค Soft on people, Hard on the problem
บุคลิกภาพของนักบริหาร
อ.ณภัสวรรณ จิลลานนท์
นอกจากความสามารถในการบริหารแล้ว สิ่งที่สำคัญอีกประการหนึ่งที่ผู้บริหารต้องมีก็คือ บุคลิกภาพที่ดี ไม่ว่าจะเป็นการแต่งกาย เสื้อผ้า หน้าผม การพูดจาปราศรัย มารยาทในการเข้าสังคม โดยมีหลักง่ายๆ ที่อาจารย์ให้ไว้ คือ
- ปลอดภัย
- ให้เกียรติ
- สะดวกสบาย
- อัธยาศัย ไมตรี
- มีระเบียบ เรียบร้อย
การออกแบบโครงการเชิงนวัตกรรมเพื่อพัฒนางานส่วนบุคคลและวิธีการนำเสนอ
ผศ.กิตติ ชยางคกุล
Project Methodology มี 4 ขั้นตอน
1. Where we are?
- Problem based approach
- Opportunities based approach
2. Where do we want to go?
3. How to do it
4. How to do it successfully ?
โดยโครงการจะต้องมี 3 V คือ
- Value Added
- Value Creation
- Value Diversity