หลักสูตรพัฒนาสมรรณนะผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายหรือเทียบเท่าของ กฟผ. ( EADP.13 )

ช่วงที่1 วันที่ 13 - 14 มีนาคม 2560

คนเป็นทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร ต้องมีการบริหารจัดการที่ดี มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ภาวะผู้นำของผู้บริหารสมัยใหม่ รวมทั้งทรัพยากรมนุษย์ทุกระดับเป็นปัจจัยสำคัญ ที่จะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน โดยที่สามารถจัดการความไม่แน่นอน วิกฤตต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว

ผู้นำแห่งทศวรรษใหม่เน้นคนเป็นหลัก ต้องสร้างให้คนมีความรู้ความเข้าใจในคุณธรรมจริยธรรม เน้นที่ความดีมาก่อน ซึ่งถ้าผู้นำมีคุณธรรมก็ทำให้คนมีความ Trust เกิดศรัทธาในตัวผู้นำ และเสริมสร้างความเก่ง ความสามารถด้านอื่นๆ ( ชนิดของผู้นำ Trust / Authority, Charisma , Situational , Quiet Leader)

ได้เรียนรู้ ทฤษฎี 3 วงกลม นำไปใช้เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังมีทฤษฎีการเรียนรู้ที่สำคัญของอาจารย์ จีระ หงส์ลดารมภ์ เช่น ทฤษฎี 8K’s+5K’sทฤษฎี 4 L’s2 I’s 2 R’s3 V’sรวมทั้ง C & E Theory ที่นำไปประยุกต์ใช้ได้เช่นการมุ่งเน้นนวัตกรรม(Innovation) สิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาคือ 2 R’sและ3 V’s

ผู้นำและผู้ปฏิบัติงานในองค์กร กฟผ. ต้องเริ่มจากการมี Trust ในตนเองก่อน (Self Trust ) ซึ่งจะนำไปสู่ OrganizationTrust แล้วจะขยายผลออกไปสู่ Social Trust ได้ต่อไป

ผู้นำ กฟผ. ควรมีลักษณะ ดังนี้

1. มีคุณธรรม จริยธรรม

2. มีวิสัยทัศน์ ความคิดริเริ่ม คาดการการเปลี่ยนแปลงได้

3. การจัดการภาวะวิกฤต

4. กล้าตัดสินใจ

5. รู้จักใช้จังหวะและความรวดเร็ว

6. Team Work

7. Networking