สรุปการเรียนหัวข้อ1-6 วันที่13-14มีนาคม2560
โดย นายถาวร วิศิษฏ์เกียรติชัย กลุ่ม 2
13มีนาคม2560
วิชาที่ 2
Learning Forum & Workshop
หัวข้อ EGAT 4.0 กับการพัฒนาภาวะผู้นาและการสร้างผู้นาแห่งทศวรรษใหม่
โดย ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
เมื่อได้เรียนในหัวข้อนี้ ทำให้ได้รับความรู้ที่สมควรจะต้องรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำ ทฤษฎีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และอีกหลายทฤษฎี ผู้นำที่ต้องเป็นมากกว่าผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทรัพยากรที่ดีที่สุดในปัจจุบันก็คือ คน ไม่ใช่ เงิน สิ่งของ หรือเครื่องจักร ถ้าองค์กรใดได้นำทฤษฎีเหล่านี้มาประยุกต์ใช้ องค์กรนั้นก็จะได้ผู้นำที่ยอดเยี่ยม
วิชาที่ 3 ประสบการณ์ของข้าพเจ้าการบริหารความขัดแย้ง การเจรจาต่อรองและจิตวิทยามวลชน
โดย คุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย ประธานที่ปรึกษา บรัทดีซีคอลซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นส์ จำกัด
ความขัดแย้งคือสถานการณ์ที่คนหรือกลุ่มคนเกิดความไม่เข้าใจกัน จึงต้องมีกลยุทธและจิตวิทยามวลชนในการเจรจาต่อรอง
ไม่มีวิธีการใดที่ดีที่สุดซึ่งสามารถแก้ปัญหาความขัดแย้งได้อย่างเบ็ดเสร็จ จะต้องเลือกใช้ให้เหมาะกับเหตุการณ์นั้นๆโดยสรุป คือ
1.ถ้าเป็นเรื่องการเมืองควรทำให้เป็นกระแสสังคม การมีผู้นำที่โปร่งใส จะทำให้กระแสสังคมทั่วไปยอมรับ สามารถสร้างเป็นพลังสู่ชัยชนะได้
2.ในการเจาจาต่อรองไม่จำเป็นต้องนั่งโต๊ะเจรจา อาจใช้เทคนิคในการเจรจาแทน เช่น
-ในการเจรจาที่เกิดขึ้นต้องเปิดประตูหัวใจเขาให้ได้ก่อน
-หาผลประโยชน์ร่วมกัน
-อย่าไปพูดจา แสดงกริยา ให้เขาเจ็บช้ำน้ำใจ
ไม่ว่าจะเจรจา รอบไหนๆ ก็ควรที่จะ
1.better working relationship
2.better future outcomes
วิชาที่ 4 กิจกรรมสัมพันธ์
14 มีนาคม 2560
วิชาที่ 5 บุคลิกภาพของนักบริหาร
โดย ณภัสวรรณ จิลลานนท์
การได้เรียนรู้บุคลิกภาพที่เหมาะสม ดูดี แบบว่า LOVE AT FIRST SIGHT
เช่น ในการแต่งกาย จะต้องเลือกเสื้อผ้า รองเท้า สิ่งประดับให้เหมาะสม กับรูปร่าง สีเสื้อผ้าให้เหมาะสมกับผิวพรรณ ถูกกาละเทศะ
การมีมารยาทในการนั่งรับประทานอาหาร ตั้งแต่การเริ่มเข้านั่ง เลือกตำแหน่งการนั่ง การลุกออกจากเก้าอี้
มารยาทในการนั่งรถ ตำแหน่งในการนั่งรถ
มารยาทการนั่งและตำแหน่งที่นั่งที่โต๊ะรับแขก
วิชาที่ 6
Learning Forum & Workshop
หัวข้อ 3 V’s - Innovative Project Designing and Presentation
(การออกแบบโครงการเชิงนวัตกรรม เพื่อพัฒนางานส่วนบุคคลและวิธีการนาเสนอด้วยรายงานแบบ 1 หน้า A3)
โดย ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
อาจารย์พิชญ์ภูรี จันทรกมล
ผศ.กิตติ ชยางคกุล คณบดี คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัย อีสเทิร์นเอเชีย
การเรียนรู้ถึงงานหรือโครงการที่จะต้องทำ 2 งาน คือ
1.งานกลุ่ม3 คน ที่สามารถเอาไปimplement ได้ในงานปกติ
2.งานกลุ่มใหญ่ทั้งรุ่นEADP13
วิธีการทำโครงการ(Project Methodology) จะต้องคำนึงถึงสิ่งเหล่านี้ คือ
-Where are we?
-Where do we want to go?
-How to do it
-How to do it successfully
เมื่อให้แต่ละกลุ่มนำเสนอโครงการ กลุ่มละ2 โครงการ ทำให้ได้ข้อเสนอ ดังนี้
ควรจะทำเป็นทับสะแกโมเดล โดยที่แต่ละกลุ่มสามารถคิดและพัฒนางานของกลุ่มเอง
แล้วนำมารวมไว้ในทับสะแกโมเดล เช่น
-รีสอร์ทโรงไฟฟ้า
-โรงไฟฟ้าพลังงานทดแทนที่ให้ประชาชนมี่ส่วนร่วม
ค่าFT.จัดทำข้อมูลโครงสร้างค่าไฟ
ฯลฯ