วันที่ 3 มีนาคม 2560 ในการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงของการเคหะฯ ในปัจจุบัน เป็นการทำภายหลังจากการจัดทำแผนกลยุทธ์แล้วเสร็จ ซึ่งบางครั้งพบว่าแผนกลยุทธ์ที่ทำไว้เมื่อมองในมุมมองของการบริหารความเสี่ยงแล้วควรต้องปรับปรุง แต่ก็มักถูกละเลยเพราะการปรับแผนกลยุทธ์ค่อนข้างยุ่งยาก ทำให้การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงเป็นไปอย่างขอไปทีไม่ตอบประเด็นเท่าที่ควร เช่นเดียวกับเรื่องการทำงบประมาณตามแผนงานที่กำหนด ก็มีความต่อเนื่องตั้งแต่การจัดทำแผนกลยุทธ์ การจัดทำงบประมาณ และถึงแผนบริหารความเสี่ยง ซึ่งหากการเริ่มต้นมีคุณภาพสามารถตอบสนองต่อความจำเป็นขององค์กรแล้ว กระบวนการทั้งหมดรวมทั้งการใช้งบประมาณจะเกิดประโยชน์ต่อองค์กร ประชาชน ประเทศชาติ โดยเฉพาะโครงการที่ใช้เงินจากงบประมาณแผ่นดิน ซึ่งการจัดทำงบประมาณเชิงกลยุทธ์ที่มองภาพการบูรณาการที่สำนักงบจัดทำขึ้น มองว่าจะทำให้ทุกหน่วยงานมีการใช้งบอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น