วันอังคารที่ 9 สิงหาคม 2559

ศึกษาดูงาน ณ SCG หัวข้อ กรณีศึกษาการบริหารจัดการองค์กรและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

การบริหารทรัพยากรบุคคล SCG

- เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง องค์กรจะต้องพร้อมเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบ โดยต้องหันกลับมามองตนเอง และให้ความสำคัญกับสิ่งที่องค์กรทำได้ดีเป็นที่ตั้ง

- การรับบุคลากรมีความสำคัญมาก การฝึกผู้คัดเลือกจึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งต่ออนาคตองค์กร

- การเปิดโอกาสให้บุคลากรได้เปลี่ยนตำแหน่งการทำงาน อาจจะช่วยแก้ปัญหาการลาออก และช่วยให้บุคลากรค้นพบงานที่ชอบ

- ถ้าบุคลากรทุกระดับมีวิสัยทัศน์เดียวกัน องค์กรจะมีพลังมากขึ้น

วันพุธที่ 10 สิงหาคม 2559

ศึกษาดูงาน ณ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ - การบริหารทรัพยากรบุคคลและผู้นำการเปลี่ยนแปลง สำหรับผู้บริหารของ ม.อ. และ ภาวะผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง

- หากจะขยายงานให้ยั่งยืนต้องสร้างคน

- มหาวิทยาลับเป็น brand ซึ่งประเมินค่ามิได้

- หากจะให้คนในองค์กรทำตาม ผู้นำจะต้องคิด พูดและทำเสียก่อน เมื่อใดคนในองค์กรมีความเชื่อและความไว้ใจ ทุกคนจะอยากช่วยและทำตาม

- การเปลี่ยนแปลงในองค์กรจะเริ่มจะบนสู่ล่าง โดยใช้การสื่อสารที่ชัดเจนและแน่นอนเป็นเครื่องสำคัญ

วันพฤหัสบดีที่ 11 สิงหาคม 2559

ศึกษาดูงาน ณ บริษัทกิฟฟารีน สกายไลน์ ยูนิตี้ จำกัด – กรณีศึกษาด้านการพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศและองค์กรแห่งธรรมาภิบาลและการสร้างเครือข่ายความร่วมมือด้านการวิจัยและพัฒนา

- ลูกค้าแต่ละที่มีความต้องการและความสนใจเหมือนกัน หากรับฟังและทำความเข้าใจเราก็จะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้มากขึ้น

- บุคลากรที่เป็นคนดีสำคัญกว่าบุคลากรที่เก่ง

- อยากให้ใครทำอะไร เราต้องทำเป็นแบบอย่าง