สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้วันที่ 3-4 สิงหาคม 2559

วันที่ 3 สิงหาคม 2559

มหาวิทยาลับต้องมีการปรับเปลี่ยนเพื่อการอยู่รอดและมีคุณภาพที่ดี กับการเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ จึงต้องให้ความสำคัญกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งจะต้องเป็นอีกหนึ่งกำลังหลักในการขับเคลื่อนองค์การ ดังนี้

1. รัฐบาล (Government)

2. ประชาชน (General Public)

3. สื่อใหม่ (New Media)

4. แหล่งเงินนอกงบประมาณ (Finance not budget)

5.NGOs

6. Peer หรือ Partner

7. ผู้แทนสภาคณาจารย์และพนักงาน (Internal Public)

และหากในอนาคต trend ของการเปลี่ยนแปลงมหาวิทยาลัย จะไม่ใช่ Faculty Base หรือ Curriculum Base แต่เป็น Project Base การกหนดนโยบายหรือกิจกรรมต่างๆ ต้องชัดเจน รวมถึงการเตรียมพร้อมด้านขีดความสามารถของบุคลากร อีกทั้ง การเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐจำเป็นต้องมีการหารายได้ด้วยตนเองมากขึ้น ดังนั้น มหาวิทยาลัยจึงควรมีหน่วยงานที่รับผิดชอบดูแลกิจการด้านนี้โดยตรง

วันที่ 4 สิงหาคม 2559

ชอบแนวคิดที่ว่า "คนที่ Systematic ต้อง System ก่อน แต่คนที่ System ไม่จำเป็นต้อง Systematic" คิดอย่างเป็นระบบ และ "Thinking Forward and Speak Backward" ซึ่งอาจจจะทำได้ค่อนข้างยาก เพราะโดยส่วนใหญ่ ไม่ว่าจะเป็นด้วยระบบโครงสรา้ง ภาระงาน ....อาจทำให้คนคิดแบบแยกส่วนกันมากเกินไป ดังนั้น การปรับเปลี่ยนรูปแบบการคิดของเราเองแล้ว โครงสร้างองค์กร หรือ ภาระงาน ...มหาวิทยาลัยคงต้องมาทบทวนให้ดีอีกครั้ง