ไม่ระบุ
14 กรกฎาคม 2016
Lesson learned – Share and Care : บทเรียนจากหนังสือ (เล่มที่ 1) - HBR’s 10 Must Reads on Leadership
- ผู้ที่มีภาวะผู้นำ ต้องมีการกำหนดทิศทาง ทำให้คนไปตามทิศทาง และสร้างแรงบันดาลใจได้
- แผนระยะยาว อาจจะไม่ตอบโจทย์ความเปลี่ยนแปลงมากที่มีอยู่มากมาย เราจึงควรให้ความสำคัญไปที่ทิศทางทีกำหนดร่วมกันโดยคนในองค์กร
- ผู้นำระดับ 5 จะต้องเป็นผู้ที่ มีความอ่อนน้อมถ่อมตน
Creative Leadership by Coaching & Business Games, and 7 Habits for Highly Effective People
- การคิดนอกกรอบอาจจะนำมาปฏิบัติจริงไม่ได้ จึงเปลี่ยนเป็นคิดคร่อมกรอบซึ่งเป็นการค้นพบความคิดใหม่ที่นำไปปฏิบัติได้จริง โดยไม่ขัดกับกรอบองค์กร และกรอบวัฒนธรรม
- 86% ของคนที่ประสบความสำเร็จในการทำงานทุกระดับขึ้นอยู่กับความสามารถ 2 อย่างคือ มนุษยสัมพันธ์และความคิดสร้างสรรค์
- Stephen Covey กล่าวว่า ความต้องการที่ได้รับการตอบสนองแล้ว ไม่จูงใจคน แต่ความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองจูงใจคนองค์กรจึงควรมีทิศทางกำหนดร่วมกัน เพื่อให้เกิดการพัฒนาที่งอกงาม
15 กรกฎาคม 2016
การจัดการการเงินสำหรับนักบริหาร การบริหารงบประมาณและการวัดความคุ้มค่าของการลงทุน
- เมื่อมหาวิทยาลัยออกจากระบบแล้ว จะมีอิสระในการทำงาน ในด้านการใช้เงินก็มีอิสระมากขึ้น และจะต้องให้ความสนใจในรายรับรายจ่ายมากขึ้นด้วย
- มหาวิทยาลัยมีทรัพย์สินที่ไม่มีตัวตนแต่ยังไม่ใช้อย่างเต็มที่ เช่น ชื่อเสียงของสถาบัน ซึ่งเราสามารถใช้ประโยชน์จากการเป็นที่รู้จัก เปลี่ยนให้เป็นองค์กรให้บริการความรู้สู่ชุมชนและสังคมได้
Case studies and Intensive Management Workshop : การสร้างวัฒนธรรมองค์กรสู่ความเป็นเลิศ และ Change management
- มหาวิทยาลัยมีบุคคลากรที่มีความรู้ทาง Hard หkill มาก เช่นการแพทย์ วิศวะ แต่ควรเพิ่ม Soft skill ให้กับบุคคลากรมากขึ้น
- ผู้นำต้องสร้างแรงบันดาลใจให้คน (We see, we feel, we change)
- การเปลี่ยนแปลงต้องเริ่มที่ตนเองก่อน
16 กรกฎาคม 201
Problem-based Learning Workshop: Learning Organization Development
- -Learning Organization – คือองค์กรที่รนำความรู้มาแบ่งปันกันและเรียนรู้ไปด้วยกัน (Learn, Share and Care ) แตกต่างกับ Knowledge management ซึ่งเป็นความรู้ที่อาจไม่ได้นำมาใช้
- -ถ้ามีวัฒนธรรมการเรียนรู้ของแต่ละคนจะนำไปสู่ Learning Organization
Perspectives on Management Effectiveness for Future University
- -ธรรมาภิบาลเป็นการบริหารจัดการองค์กรให้ประสบความสำเร็จอย่างถูกต้อง ความสำเร็จคือการบรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนดตรงตามพันธกิจ
- -มหาวิทยาลัยต้องเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายจากกลุ่มคนอายุ18-22 ซึ่งปีหนึ่งมีประมาณ 3 แสนคนที่เข้ามาเรียน มาเป็นกลุ่มคนทำงานประมาณ 40-45 ล้านคนที่ต้องการการศึกษา เพราะคนเหล่านี้จะกลับมาเรียน มหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนาตนเอง
- -มหาวิทยาลัยควรใช้จุดแข็งด้านความหลากหลายของวิทยาเขตทั้ง 5 แห่ง โดยจะต้องทำงานแบบต่อเนื่องจริงจัง และทำงานเป็นทีม