ความเห็น: โครงการพัฒนาผู้นำและนักบริหารเพื่ออนาคตของมหาวิทยาลัยทักษิณรุ่นที่ 1 (ช่วงที่ 9 ระหว่างวันที่ 28

โครงการพัฒนาผู้นำและนักบริหารเพื่ออนาคตของมหาวิทยาลัยทักษิณรุ่นที่ 1

(ช่วงที่ 1 ระหว่างวันที่ 22-23 มกราคม 2559)

ผู้นำขององค์กรเป็นส่วนที่สำคัญต่อการพัฒนาองค์กร ซึ่งผู้นำที่ดีต้องมี หลักการคิด 2R เพื่อการบริหารและปฏิบัติงานที่ดีและมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลคือ

Reality คือการใช้ข้อเท็จจริงขององค์กรและยอมรับสภาพจริงที่เป็นอยู่
Relevance คือใช้เป้าหมายเป็นทิศทางขององค์กร อย่างถูกทาง ตรงประเด็น มีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน สอดคล้องกันในทุกระดับ โดยมีการแบ่งงานออกเป็นส่วนๆ มีความมุ่งมั่นที่จะชนะเล็กๆ เพื่อให้ไปสู่เป้าหมายใหญ่อย่างสำเร็จ

มีการใช้เครื่องมือการบริหารความเสี่ยง ที่จะทำให้ S-Curve ตัวเดิม สามารถดำรงอยู่ได้ ทำให้องค์กรมีความยั่งยืน ในขณะเดียวกันได้มีการสร้าง S-Curve ตัวใหม่เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของภายนอกหรือของโลก และดำเนินการให้ S-Curve ตัวใหม่เติบโต เห็นผลอย่างมั่นคงและรวดเร็ว เพื่อช่วยเสริมให้องค์กรยืนอยู่ได้ นอกจากนี้ยังใช้โครงข่ายความร่วมมือกันอย่างจริงใจและจริงจังทั้งเครือข่ายภายในองค์กรและเครือข่ายภายนอกองค์กร

โครงการพัฒนาผู้นำและนักบริหารเพื่ออนาคตของมหาวิทยาลัยทักษิณ รุ่นที่ 1

(ช่วงที่ 2 ระหว่างวันที่ 4 - 5 กุมภาพันธ์ 2559).....

วิธีการคิดนอกกรอบช่วยให้องค์กรสามารถหลุดพ้นจากกับดักของปัญหาจากวิธีการเดิมๆ รวมทั้งช่วยสร้างความแตกต่างเพื่อการแข่งขันและการอยู่รอดขององค์กรอย่างยั่งยืน โดยมีการยกตัวอย่างประกอบอย่างเป็นรูปธรรมให้เห็นถึงการคิดนอกกรอบที่ประสบความสำเร็จ และแนวโน้มของอนาคตอันใกล้นี้ก็ยังให้ความสำคัญกับความคิด แนวคิดและวิธีคิดนอกกรอบอีกด้วย อย่างไรก็ตาม การคิดนอกกรอบจะต้องอาศัยความรู้และการทำงานเป็นทีมเป็นสำคัญ รวมทั้งการบริหารคนและองค์กรที่ช่วยให้ทีมสามารถนำพากันไปจนถึงเป้าหมายได้ โดยสามารถศึกษาการบริหารคนจากเรื่อง สามก๊ก จะช่วยให้แนวคิดได้เป็นอย่างดี โดยเฉพาะในของการครองใจคน การใช้งานคนให้ถูกต้อง สามารถนำมาประยุกต์หรือปรับใช้เพื่อการพัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

(ช่วงที่ 3 ระหว่างวันที่ 18-19 กุมภาพันธ์ 2559

คุณกรณ์ จาติกวานิช ได้อธิบายให้เป็นภาพใหญ่และความเชื่อมโยงกันของเศรษฐกิจโลกและของอาเซียน ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญที่คนไทยต้องคิดให้กว้างและไกลจากเฉพาะแค่ในส่วนของประเทศไทยเท่านั้น จึงจะทำให้ประเทศเข้มแข็งและพัฒนาจนเป็นประเทศชั้นนำของโลกได้ ซึ่งการใช้ภาษาอย่างน้อย 2 ภาษานั้นเป็นสิ่งท้าทายที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งของการเปิดโอกาสให้เกิดการเรียนรู้และสามารถเติบโตได้ในกลุ่มอาเซียน

รศ. ยืน ภู่วรวรรณ รศ .ดร.ณัฐภพ นิ่มปิติวัน ได้กล่าวถึงเทคโนโลยีที่เติบโตอย่างต่อเนื่องและทิศทางของการก้าวไปโดยที่เราเองจะต้องติดตามและใช้งานอย่างรู้ทัน การใช้เทคโนโลยี Cloud การบริหารสถาบันการศึกษาเอกชนที่ต้องพึ่งพาตนเอง 100% การนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการเรียนการสอนในศตวรรษที่ 21 เพื่อประหยัดต้นทุน เพื่อความสะดวกรวดเร็ว และเพื่อสร้างนวัตกรรมการเรียนการสอนใหม่ๆ

(ช่วงที่ 4 ระหว่างวันที่ 3-4 มีนาคม 2559)

Jack Ma ผู้ก่อตั้ง Alibaba ได้ใช้แนวทางของ Alibaba Way โดยใช้โอกาสจากเทคโนโลยีสารสนเทศและอินเตอร์เน็ต ในการพัฒนา e-Commerce ในรูปแบบที่แตกต่างจาก Amazon, e-Bay และอื่นๆ จนทำให้ประสบกับความสำเร็จในประเทศจีน ก่อให้เกิดธุรกิจแบบ SME ที่เข้าถึงประชาชนทั่วไปได้ ซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญที่ทำให้ประชาชนรากหญ้า (Grass root) มีความเข้มแข็ง โดยรูปแบบการทำดำเนินการ e-Commerce หากได้นำมาเป็นแนวทางในการพัฒนาให้กับ OTOP ของประเทศไทยก็สามารถช่วยพัฒนาธุรกิจของประชาชนชาวรากหญ้าให้มีความเข้มแข็งอันนำพาให้ประเทศไทยในภาพรวมมีความเข้มแข็งและสามารถแข่งขันกับชาติได้อย่างดี

(ช่วงที่ 5 ระหว่างวันที่ 17-18 มีนาคม 2559)

บุคลิกภาพเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างหนึ่งของคุณลักษณะของการเป็นผู้นำที่ดีและประสบความสำเร็จ การปรับปรุงบุคลิกภาพให้เหมาะสมต่อการเป็นผู้นำจึงเป็นสิ่งที่ผู้นำต้องเรียนรู้และพัฒนาตนเอง ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการวางตัวและการมีมารยาทที่เหมาะสมในสังคม การแต่งกาย การกล่าวทักทาย การพูดจา การปฏิบัติตนอย่างเหมาะสมในสถานการณ์ต่างๆ เช่น การรับประทานอาหาร การพบปะผู้ใหญ่

ดร.สุเมธ ตันติเวชกุล ได้ให้ถ่ายทอดประสบการณ์จากการที่ได้มีโอกาสรับใช้งานพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวอย่างใกล้ชิดมาเป็นเวลานาน ซึ่งทำให้เข้าใจในวิธีการทำงาน การครองใจคน การทุ่มเทกับงานเพื่อความสำเร็จและความสุขของผู้กระทำ การน้อมนำเอาคำสอนของพระพุทธศาสนามาประยุกต์ใช้อย่างเหมาะสมทั้งในการทำงานและการดำรงชีวิต

โครงการพัฒนาผู้นำนักบริหารเพื่ออนาคตของมหาวิทยาลัยทักษิณ

(ช่วงที่ 6 ระหว่างวันที่ 31 มีนาคม-1 เมษายน 2559)

การเป็นผู้นำต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ โดยศิลปะช่วยให้มีความใจเย็นมากขึ้น มีการคิดและวิเคราะห์สาเหตุและทราบถึงผลลัพธ์ การผสมมีและผลลัพธ์ที่ได้จากการผสมสี การลงสีบนกระดาษ การทาน้ำลงในกระดาษ ทุกอย่างล้วนต้องใช้สมาธิในการทำงานทั้งสิ้น การเป็นผู้นำ การบริหารคนก็ไม่แตกต่างกัน ผู้นำต้องรู้จังหวะ ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการกล่าวยกย่องชมเชย หรือกล่าวตำหนิทีมงาน เพื่อให้ความเป็นทีมและความทุ่มเทให้กับทีมยังคงอยู่ต่อไป

โครงการพัฒนาผู้นำนักบริหารเพื่ออนาคตของมหาวิทยาลัยทักษิณ

(ช่วงที่ 7 ระหว่างวันที่ 7-8 เมษายน 2559)

มหาวิทยาลัยกรุงเทพมีความโดดเด่นในด้านของการบริหารจัดการอย่างคุ้มค่า การใช้ประโยชน์ทรัพยากรทุกอย่าง อย่างเหมาะสมเกิดมูลค่ามากที่สุด การเพิ่มเติมความคิดสร้างสรรค์เข้าไปในงาน ซึ่งจะทำให้ทุกอย่างออกมามีเอกลักษณ์ มีความโดดเด่นเฉพาะ มีจุดเน้น จุดขาย โดยมุ่งใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยให้เกิดความรวดเร็วในการทำงาน จึงทำให้มหาวิทยาลัยกรุงเทพเป็นมหาวิทยาลัยเอกชนที่มีชื่อเสียงและประสพความสำเร็จเป็นที่นิยมของผู้ที่สนใจศึกษาต่อเป็นอย่างมาก

SCG มีความโดดเด่นในด้านของการบริหารจัดการได้ดีเยี่ยม มีกิจกรรมกับชุมชนโดยรอบ โดยไม่สร้างความเดือดร้อนให้กับชุมชน การบริหารคนอย่างเป็นเลิศ แนวความคิดด้านการเติบโตของบุคลากร "น้ำนิ่งคือน้ำเน่า น้ำดีคือน้ำที่ไหล" เป็นการพัฒนาคนในทีมอย่างต่อเนื่อง การก้าวไปศึกษางานอื่นๆ ให้ครบถ้วน การที่นายไม่หวงลูกน้องเก่งๆ เป็นหน้าที่หลักของผู้นำที่จะต้องสร้างโอกาส ให้โอกาสและหาโอกาสให้ลูกทีมได้ก้าวหน้าพร้อมทั้งร่วมกันสร้างผลงานที่ดีเพื่อให้องค์กรเข้มแข็ง ยังยืนและก้าวหน้าต่อไป

โครงการพัฒนาผู้นำนักบริหารเพื่ออนาคตของมหาวิทยาลัยทักษิณ

(ช่วงที่ 8 ระหว่างวันที่ 3-4 พฤษภาคม 2559)

มหาวิทยาลัยทักษิณต้องมีการกำหนด Positioning ทั้งในปัจจุบันและในอนาคต โดยการมองอนาคตที่ท้าทายเพื่อให้เป็นจุดเด่นและยั่งยืนในอนาคต การวิเคราะห์จุดด้อยของมหาวิทยาลัย การมองจุดแข็ง การนำเทคโนโลยีสารสนเทศและสื่อสังคมออนไลน์เข้ามาช่วยให้ก้าวไปถึงจุดหมายอย่างง่ายดายขึ้น โดยคุณอภิรักษ์ โกษะโยธิน ท่านได้บรรยายถึงทิศทางและองค์ประกอบที่สำคัญ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในสังคมอนาคต 5 ประการที่สำคัญ คือ

1. New Global Trend – เน้นการเปลี่ยนสไตน์การใช้ชีวิตของคนในอนาคต

2. Creative Economy – การหันมาให้ความสำคัญกับภูมิปัญญาท้องถิ่นเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม หรือภูมิปัญญาสมัยใหม่

3. 5C’s Model

4. New Society / New DNA เป็นสังคมยุคอินเตอร์เน็ต ไม่จำกัดที่ต้องอยู่ในโลกแคบ

5. New Organization Culture