สรุปประเด็นโดนใจและการนำไปปรับใช้ในการทำงาน

จากการเข้ารับการอบรม

"โครงการพัฒนาผู้นำและนักบริหารเพื่ออนาคตของมหาวิทยาลัยทักษิณ รุ่นที่ 1"

(Tsu Executives and Leader Development Program for The Future)

ช่วงที่ 2 ระหว่างวันที่ 4-5 กุมภาพันธ์2559

การพัฒนามหาวิทยาลัยทักษิณนั้น ต้องอาศัยการทำงานเป็นทีม TEAMWORK สิ่งที่เอาตัวรอดได้มากกว่าคือปัญญาไม่ได้มีแค่ความรู้ เพราะฉะนั้น มหาวิทยาลัยจะอยู่รอดได้ ต้องอาศัยปัญญา ไหวพริบของทีม ระดมความคิดช่วยใช้ปัญญาบวกกับความรู้เพื่อ การพัฒนามหาวิทยาลัย

ความสำเร็จของการทำงานเป็นทีมนั้นการตั้งคุณค่าร่วมกัน และคุณค่าที่ปรากฏ นั้นคือจะมีสิ่งที่เราเห็น และสิ่งที่เขาเป็น เมื่อมีคุณค่าที่ดีจะทำให้เกิดแรงบันดาลใจ เกิดฝัน เกิดการพัฒนาร่วมกัน เราจะมีมุมมองที่เราไม่เห็นตัวเองเยอะ เราต้องพยายามเปิดใจให้กว้างและรับฟังข้อมูลจากผู้ร่วมทีมการทำงานเป็นทีมก็จะประสบความสำเร็จ

เราจะตัดสินใจอะไรด้วยคุณค่า ดังนั้นการที่จะวางทีม ในการดูว่าใครมีคุณค่าอย่างไร แล้ววางตามคุณค่าของตัวบุคคลต้องคุยกับบุคคลนั้น และหาคุณค่าที่แท้จริง และต้องยอมรับและให้เกียรติซึ่งจะทำให้บุคคลนั้นๆรู้สึกว่าตนมีคุณค่า จะทำให้มีพลังในการขับเคลื่อนงานในทีม และเป้าหมายของการทำงานเป็นทีมต้องชัดเจน สามารถพิจารณาดูว่ามหาวิทยาลัยมีจุดเด่นอะไร และชูจุดเด่นขึ้นมาพัฒนามหาวิทยาลัยให้เป็นที่ยอมรับอย่างต่อเนื่อง