สรุปประเด็นจากการเรียนรู้

วันที่ 16 – 18 มิถุนายน 2559

……………………………………

วันที่ 16 มิถุนายน 2559

1. การปรับตัวสู่การเพิ่มศักยภาพ

1) ทันต่อการเปลี่ยนแปลง/ยอมรับการเปลี่ยนแปลง

2) เพิ่มการเรียนรู้/ใฝ่รู้/ติดตามสถานการณ์ตลอดเวลา

3) รับฟังบุคคลรอบข้างในทุกระดับ

4) มีความศรัทธาในวิชาชีพ/หน่วยงาน/องค์กร

2. การบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพต้องดำเนินการในเรื่อง(ทฤษฎี 3 วงกลม)

1) Context : จัดองค์กรให้น่าอยู่ คล่องตัว ทันสมัย

2) Competencies : คุณภาพของทุนมนุษย์ คือการพัฒนาให้บุคคลมีความรู้ ทักษะ สมรรถนะต่างๆ เป็นคนดี คนเก่งขององค์กร

3) Motivation : มีแรงจูงใจให้คนอยากทำงานอย่างเต็มที่ เต็มความสามารถ

3. Learning Habit สู่ Learning Organization

4. Happy at work/ Happy workplace

5. Learning… Learning and Learning

6. การลงทุนในทรัพยากรมนุษย์ ( invest in people) ต้องทำอย่างจริงจังและต่อเนื่อง

7. ศรัทธา (Trust) คืออาวุธที่ร้ายแรงที่สุด

วันที่ 17 มิถุนายน 2559

1. ผู้นำต้องมีทักษะการสื่อสารที่ดีเยี่ยม ทั้งนี้เพราะการสื่อสารเป็นปัจจัยทำให้องค์กร

1) บรรยากาศที่ดี

2) สร้างความเข้าใจ

3) ได้รับความร่วมมือ

4) สร้างความพึงพอใจ

5) สร้างภาพพจน์ที่ดี

6) ได้รับการสนับสนุน

7) บรรลุเป้าหมาย

2. การสื่อสารต้องรวดเร็ว กระชับ เข้าใจง่าย ตรงประเด็น KISS

3. สร้าง Brandingสู่ Value added

4. บุคลิกภาพของผู้นำเป็นปัจจัยหนึ่งที่จะต้องให้ความสำคัญ

วันที่ 18 มิถุนายน 2559

1. ผู้นำ ต้องมี ความคิดริเริ่ม+ความคิดเชิงบริหาร+เผชิญหน้ากับความล้มเหลว + บริหารความเสี่ยง

2. Fine a Vacuum and Fill it

3. Act Quickly in a crisis

4. Work with Others People’s Brain

5. คิดวิเคราะห์เป็น/คิดแบบวิทยาศาสตร์/คิดแบบ Creative Innovation/ สังคมแห่งการเรียนรู้/จิตสาธารณะ นำไปสู่ คุณภาพคน