(ช่วงที่ 2 ระหว่างวันที่ 4-5 กุมภาพันธ์ 2559) ได้เรียนรู้เรื่องการทำงานเป็น teamwork ซึ่งทุกคนควรรู้จักหน้าที่ของตน ผู้นำถูกคาดหวังว่าจะต้องมีเทคนิควิธีการใหม่ๆ หรือมีเครือข่ายทั้งภายในและภายนอกมหาวทิยาลัย ที่สามารถนำไปใช้บริหารทรัพยากรบุคคลได้ ซึ่งในการทำงานร่วมกันเป็นทีมให้ประสบความสำเร็จนั้นต้องตั้งคุณค่าร่วมกันซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้นำมองเห็นและสิ่งที่เขาเป็น เมื่อมีคุณค่าที่ดีก็จะเกิดแรงบันดาลใจ เกิดการพัฒนาร่วมกัน เราต้องมองเห็นคุณค่าและยอมรับซึ่งกันและกัน สิ่งสำคัญคือต้องทำอย่างต่อเนื่อง ๆๆๆและผู้นำที่จะประสบความสำเร็จควรมีลักษณะสองอย่างคือ มีมนุษยสัมพันธ์ และ มีความคิดสร้างสรรค์ การมีมนุษยสัมพันธ์ทำให้สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ ทำงานเป็นทีมได้ ส่วนการมีความคิดสร้างสรรค์เป็นความคิดที่คิดต่างจากคนอื่น แยกยอดเป็นความคิดอื่นได้ ซึ่งความคิดสร้างสรรค์นี้ทำให้เกิดมูลค่าเพิ่มได้

(ช่วงที่ 3 ระหว่างวันที่ 18 - 19 กุมภาพันธ์ 2559) ได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดการบริหารของ CEO ในองค์กรใหญ่ที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งทั้งสององค์กรนี้มีการดูแลทรัพยากรบุคคลเป็นอย่างดีเพราะเชื่อว่าบุคลากรเป็นหัวใจสำคัญในการพัฒนาอย่างยั่งยืนและต่อเนื่อง CEO ต้องมีวิสัยทัศน์ มีความรับผิดชอบ มีความเป็นธรรม ธรรมาภิบาล มีการสื่อสารเพื่อให้ทุกคนเข้าใจร่วมกัน ซึ่งเป็นสิ่งที่สร้างขึ้นได้ และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ TEAM WORK--แนวคิดที่ได้เรียนในช่วงนี้สามารถไปนำใช้ในการทำงานได้คือ ต้องมีการสื่อสารกันและกันให้มากขึ้น เพื่อให้ทุกคนเข้าใจร่วมกันเพื่อนำไปสู่การพัฒนา

(ช่วงที่ 4 ระหว่างวันที่ 3-4 มีนาคม 2559) ได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีคิดของแจ็คมาร์ ผู้ก่อตั้ง Alibaba ในการทำงาน แจ็คมาร์ใช้นวัตกรรมในการทำงาน และมองหาโอกาสทางธุรกิจอยู่เสมอๆ เขาสร้างTeamwork โดยการดึงคนเก่งเข้ามาร่วมงานด้วย มีรูปแบบการจ้างงาน ในลักษณะ Grassroot Idea from bottom และรับฟังความคิดเห็นจากคนรากหญ้า และได้แนวคิดเรื่อง ปัจจัยในการขับเคลื่อนธุรกิจที่ต้อง Faster Better Cheaper อีกทั้งยังได้Trends เช่น trends ที่เกี่ยวกับการเติบโตของผู้สูงอายุ (Aging Population). ,Health and wellness ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถนำไปปรับใช้กับการทำงานได้ เช่น -การวางแผนการพัฒนาคุณลักษณะของบัณฑิต –มองหาโอกาสในการเพิ่มจำนวนนิสิตให้มากขึ้น –ผลิตบัณฑิตได้ตรงกับความต้องการของตลาดให้มากขึ้น

(ช่วงที่ 5 ระหว่างวันที่ 17-18 มีนาคม 2559) ได้เรียนรู้เกี่ยวกับ Mindset ว่าเป็นสิ่งสร้างและเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา อยู่ภายใต้ Conscious และ Sub-conscious ผู้นำควรมี Growth Mindset และต้องทำหน้าที่เป็น Mentor เรียนรู้ร่วมกันกับทีม ซึ่ง 4 Mindsets ได้แก่ Emotional Intelligence Mindset, Connection Mindset เป็นการพัฒนาทีม Growth Mindset , Performance Mindset ผู้นำมาเชื่อมโยงกันให้เกิดมูลค่า โดยทำทุกวันเพื่อให้เป็น Best Practice และได้เรียนรู้เรื่อง Personality - Social Skills Development and Table Manners ซึ่งเป็นสิ่งที่นำไปใช้ประโยชน์ในชีวิตประจำวันได้ ได้เรียนรู้หลักการทรงงานของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เข้าใจหลักการทรงงานของพระองค์ท่านอย่างแท้จริง ไม่ได้เกิดจากการตีความของตนเอง ซึ่งสามารถประยุกต์ใช้หลักการในชีวิตประจำวันและการทำงานได้จริง

(ช่วงที่ 6 ระหว่างวันที่ 31 มีนาคม-1 เมษายน 2559) กิจกรรมรักษ์กาย-รักษ์ใจเรียนรู้วิธีผ่อนคลายทางด้านร่างกายและจิตใจ ด้านร่างกายโดยการบริหารร่างกายการพูดออกเสียงพร้อมกับทำท่าทางประกอบ และเรียนรู้วิธีผ่อนคลายด้วยศิลปะเพื่อบำบัดซึ่งในการวาดภาพสีน้ำนั้นต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการวาด ต้องวางแผนการวาด องค์ประกอบภาพ ต้องรู้จักรอคอยจังหวะ(สีเปียก สีแห้ง) ต้องรู้จักอุปกรณ์ที่ใช้ เช่น ชนิดของกระดาษ ชนิดของสี ขนาดของแปรง

(ช่วงที่ 7 ระหว่างวันที่ 7-8 เมษายน 2559) สิ่งทีได้จากการไปศึกษาดูงานครั้งนี้ ได้เห็นถึงระบบบริหารจัดการของมหาวิทยาลัยเอกชน ซึ่งมีวิธีการทำงานที่แตกต่างจากมหาวิทยาลัยของรัฐ ด้านในการบริหารจัดการ มีการสื่อสารเรื่องนี้ไปยังบุคลากรทุกระดับเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติงาน ภายใต้แนวคิด มหาวิทยาลัยสร้างสรรค์” (Creative University) มหาวิทยาลัยกรุงเทพมีหลักสูตรไม่มาก แต่มีนักศึกษาจำนวนมาก โดยเฉพาะหลักสูตรนิเทศศาสตร์ มีการสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่ไม่ได้จำกัดอยู่แต่ในห้องสี่เหลี่ยม มีการออกแบบและสร้างสภาพแวดล้อมเพื่อเอื้ออำนวยต่อการเรียนรู้ มีการใช้เทคโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการเรียนการสอนและการทำงานของฝ่ายต่างๆ เช่น ระบบการเรียนออนไลน์ ระบบการประเมินการสอน ระบบงานทะเบียน ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นต้น ส่วนที่SCG นั้น มีการบริหารงานโดยยึดหลักธรรมาภิบาล มีจรรยาบรรณและอุดมการณ์ในการดำเนินธุรกิจ มุ่งเน้นการสร้างสรรค์นวัตกรรม มีการทำ CSR หลายโครงการ (เด่นมากเรื่อง CSR) มีการดูแลทรัพยากรบุคคลของบริษัทที่ดีมาก เช่น มีระบบ Careerclick แต่ก็มีระบบการคัดคนเข้าทำงานอย่างเข้มข้นโดยพิจารณาจากความสามารถและทัศนคติ(ที่ดี)

(ช่วงที่ 8 ระหว่างวันที่ 3-4 พฤษภาคม 2559) ได้แนวคิดดังนี้ การตลาด ไม่ใช่แค่การซื้อของแต่เป็นการเข้าใจพฤติกรรมความต้องการของผู้บริโภคหรือ Stakeholder และสิ่งที่สามารถเปลี่ยนแปลงสังคมไทย มี 5 เรื่องคือ 1.New Global Trend 2.Creative Economy 3. 5C’s Model .4. New Society / New DNA5. New Organization Culture ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการออกแบบหลักสูตรและการจัดการเรียนการสอนให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงและความต้องการของตลาด และจากการทำ workshop ทำให้ได้แนวคิดเรื่อง Positioning in Marketing (เราต้องเข้าใจ Customer) และ Strategic Positioning - ที่สำคัญที่สุด มหาวิทยาลัยต้องมีการปรับตัว มีการพัฒนาหลักสูตร พัฒนาคุณภาพอาจารย์