ในสังคมไทยมักพบว่า team work บ่อยครั้ง ไม่ work สาเหตุส่วนใหญ่มาจาก สมาชิกในทีมขาดความไว้วางใจ ความเชื่อมั่นในกันและกัน บ่อยครั้งพบว่าทีมงานที่มีบุคลิกลักษณะที่เหมือนกันกลับไม่สามารถพัฒนาการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์ ในขณะที่ทีมงานที่มีบุคลิกลักษณะของสมาชิกในทีมที่แตกต่างกัน กลับนำมาซึ่งความขัดแย้งในทางลบมากกว่าความขัดแย้งในทางสร้างสรรค์ สมาชิกในทีมขาดความผูกพันกัน และมีพฤติกรรมหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ ไม่สนใจผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้น ฯลฯ

การจะสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยหลายๆองค์ประกอบ อาทิ

1)สมาชิกในทีมที่มีความสมดุลในการใช้ IQ EQ MQ SQ ตลอดจนเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคลตามแนวทาง DCIS

2)ผู้บริหารทีมงานที่สามารถบริหารจัดการความแตกต่างของสมาชิกในทีมได้ ซึ่งหลักการบริหารคนตามหลัก 3 ก๊ก ทำให้สามารถเข้าใจถึงพฤติกรรม ความคิด ทัศนคติของคนในหลากหลายรูปแบบ และจะทำให้ผู้ที่เป็นผู้บริหารสามารถเลือกใช้คนให้เหมาะกับงาน

3) เป้าหมายของทีม มีเกิดจากการมีส่วนร่วมจากสมาชิกผู้ร่วมทีมทุกคน

4) สิ่งแวดล้อมภายในองค์กรที่เอื้อต่อการทำงานเป็นทีมอย่างสร้างสรค์ โดยอาจมีการจัดการด้านสถานที่ทำงานให้มีความพร้อม มีส่วนของสโมสร ห้องสันทนาการ หรือจัดกิจกรรมที่มีการปฏิบัติร่วมกันแลกเปลี่ยนความคิดเห็น มีกลุ่มสัมพันธ์ รวมทั้งบรรยากาศภายในที่ทำงานมีความเป็นมิตร และมีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน

5)ระบบการสื่อสารที่ดี จัดหาอุปกรณ์ เทคโนโลยีที่ทันสมัย จัดวางระบบข้อมูลข่าวสารให้ทุกคนมีโอกาสเข้าถึงง่าย