จากนายพิพัทต์ คงสินทวีสุข ช.อขส-ห. (EADP 12)

เรียน อ.จีระ หงส์ลดารมณ์

วันที่ 1 มิ.ย. 59 เยี่ยมชมนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร จ.ชลบุรี

การบริหารจัดการธุรกิจ นิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร

วิสัยทัศน์ที่ผ่านมา : GREEN AND CLEAN ปัจจุบัน : ผู้นำการพัฒนาเมืองอุตสาหกรรมระดับโลก

พันธกิจ : พัฒนาเมืองที่มีความทันสมัย บริการคุณภาพ และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

นิคมอุตสาหกรรมอมตะ: ผู้พัฒนาเมืองอุตสาหกรรมชั้นนำแห่งเอเชีย

บริษัท อมตะ คอร์ปอเรชัน จำกัด (มหาชน) ก่อตั้งขึ้นเมื่อ พ.ศ. 2532 ด้วยเงินลงทุน 120 ล้านบาท พัฒนานิคมอุตสาหกรรมอมตะ มีสำนักงานแห่งใหญ่ ตั้งอยู่ที่กรุงเทพมหานคร ประเทศไทย บริหารงานโดย คุณวิกรม กรมดิษฐ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2540 ด้วยเงิน 1.067 ล้านบาท

เดิมชื่อนิคมบางปะกง ต่อมาได้เปลี่ยนชื่อมาเป็น อมตะนคร คำว่า อมตะ เป็นภาษาสันสกฤต มีความหมายว่า "นิรันดร" หรือ "กัลปาวสาน" คุณวิกรม กรมดิษฐ์ ผู้ก่อตั้งนิคมอุตสาหกรรมอมตะ และทีมงานบริหารทุกท่านมีความมุ่งมั่นในการให้บริการแก่ผู้ถือหุ้น ลูกค้า และหุ้นส่วนทางธุรกิจในนิคมอุตสาหกรรมอย่างครบถ้วนสมบูรณ์แบบ ด้วยอุดมการณ์ความมุ่งมั่นด้านการให้บริการ อมตะได้ประกาศแนวคิดการพัฒนานิคมอุตสาหกรรมสู่ความเป็น "เมืองที่สมบูรณ์แบบ" ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัท นิคมอุตสาหกรรมของอมตะสองแห่งในประเทศไทย คือ อมตะนครและอมตะซิตี้ ตั้งอยู่ในเขตพื้นที่พัฒนาชายฝั่งทะเลภาคตะวันออก หรือ อีสเทิร์น ซีบอร์ด ซึ่งธนาคารโลกยกให้เป็นหนึ่งในเขตพื้นที่พัฒนาทางอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงในเอเชีย

อมตะมีความเชี่ยวชาญ ในการวางแผน การพัฒนา การบริหารจัดการ และการตลาดที่เกี่ยวข้องกับนิคมอุตสาหกรรมอย่างครบวงจร อมตะไม่เพียงแต่มุ่งมั่นในการหาทำเลที่ดีสำหรับการดำเนินธุรกิจเท่านั้น แต่ยังคำนึงถึงความพร้อมในการจัดให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกและสาธารณูปโภคครบครันแก่นักลงทุนและพนักงานที่ทำงานอยู่ในนิคมอุตสาหกรรม ภายในนิคมอุตสาหกรรมอมตะนั้น มีถนนที่สร้างตามระบบมาตรฐานสากล มีการประสานกับตำรวจในพื้นที่เพื่อรองรับมาตรการรักษาความปลอดภัย มีระบบสาธารณูปโภคและระบบบำบัดน้ำเสียที่ได้มาตรฐาน มีพื้นที่สีเขียวซึ่งได้รับการจัดสรรและดูแลอย่างดี นอกจากนั้น ที่โดดเด่นเป็นพิเศษคือ อมตะมีแนวคิดที่จะพัฒนา "เมืองวิทยาศาสตร์" เพื่อการวิจัยและพัฒนา

ในพื้นที่นิคมนอกจากมีโรงงานอุตสาหกรรมแล้ว ยังมีส่วนที่เป็นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจและเพลิดเพลินไปกับสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งในเรื่องที่พักอาศัย ร้านค้า และแหล่งช็อปปิ้ง นอกจากนี้ อมตะ ยังมี "ถนนการเงิน" ซึ่งประกอบไปด้วยธนาคารทั้งหลายตั้งอยู่ในบริเวณเดียวกัน นอกจากนั้น ในนิคมอมตะยังมีสถาบันการศึกษา อาทิ โรงเรียนสาธิตแห่งมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ โรงเรียนสาธิตเกษตร (พหุภาษา) สมาคม วาย.ดับเบิลยู.ซี.เอ และสถาบันฝึกวิชาชีพช่างเทคนิคไทย-เยอรมัน ในนิคมอมตะนคร โรงเรียนสวนกุหลาบวิทยาลัย ในนิคมอมตะ ซิตี้ ที่โดดเด่นเหนือสิ่งอื่นใด ในนิคมอมตะนคร มีสนามกอล์ฟ ที่ได้มาตรฐานระดับโลก อมตะ สปริง คันทรีคลับ ที

จากประสบการณ์การดำเนินธุรกิจในประเทศไทย อมตะจึงได้ก่อตั้งนิคมอุตสาหกรรมในต่างประเทศเป็นครั้งแรกที่ประเทศเวียดนาม ชื่อว่า นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ เบียนหัว มีทำเลเยี่ยมติดกับทางหลวงหมายเลข 1 ซึ่งเชื่อมต่อถึงทางภาคใต้และภาคเหนือของเวียดนาม นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ เบียนหัว มีการลงทุนมากกว่า 1.5 พันล้านดอลล่าร์สหรัฐ และมีพนักงานมากกว่า 25,000 คน

โครงการนิคมอุตสาหกรรมของอมตะทั้ง 3 แห่ง ได้แก่

•นิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร ชลบุรี ประเทศไทย

•นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ ระยอง ประเทศไทย

•นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ เบียนหัว ประเทศเวียดนาม

สำหรับนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร ชลบุรี ประเทศไทย ที่ได้มาดูงานในครั้งนี้ มีพื้นที่รวม 47,070 ไร่ มีโรงงานทั้งหมด 1,176 โรงงาน มีบริษัท 26 บริษัท จำนวนประชากรในนิคม 248,000 คน มีอ่างเก็บน้ำไว้ใช้ในนิคม ความจุ 31 ล้าน ลบ.ม. มีแหล่งผลิตพลังงานไฟฟ้า ในนิคมฯ 2 แหล่ง โรงเรียน 4 โรงเรียน สถาบันการศึกษา 5 สถาบัน และศูนย์ฝึกอบรมเทคโนโลยี 1 แห่ง มีนักลงทุนต่างชาติ ทั้งหมด 31 สัญชาติ

จากวิสัยทัศน์ของท่านวิกรมฯ “green and clean” ไม่คิดกอบโกยผลประโยชน์ โดยได้กำหนดให้บริเวณโซนด้านหน้าต้องให้ปลูกต้นไม้ เพื่อบังโรงงาน สร้างสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย ได้แก่ นักลงทุน ชุมชนรอบข้างนิคมฯ รวมทั้งการช่วยเหลือสังคม ทำให้สามารถขยายพื้นที่นิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร ชลบุรี ออกไปได้อย่างกว้างขวาง โดยไม่มีการต่อต้านจากชุมชน

จากการค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมพบว่าภายในนิคมอุตสาหกรรมอมตะนครมีเมืองวิทยาศาสตร์ซึ่งมีพื้นที่ 1,000 ไร่ ออกแบบไว้สำหรับรองรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ของหน่วยงานธุรกิจเอกชน หน่วยงานภาครัฐและสถาบันการศึกษา ทุกหน่วยงานด้านการวิจัยทางวิทยาศาสตร์สามารถทำงานร่วมกันได้ในที่เดียว

อมตะตระหนักดีว่าประเทศไทยจำเป็นต้องปรับจากอุตสาหกรรมการผลิตไปเป็นอุตสาหกรรมที่คำนึงถึงเรื่องการวิจัยและการพัฒนาด้วย อมตะจึงหวังให้เมืองวิทยาศาสตร์แห่งนี้ไม่เพียงแต่เน้นการวิจัยและพัฒนาเท่านั้น แต่ยังช่วยปลูกจิตสำนึกให้บริษัทไทยมีความคิดสร้างสรรค์ในการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ เป็นของตนเอง

อมตะเชื่อว่าเมืองวิทยาศาสตร์จะสร้างประโยชน์ให้ธุรกิจในนิคมอุตสาหกรรม

โดยเฉพาะโรงงานที่มักประสบปัญหาด้านการประกอบชิ้นส่วนและต้องการพัฒนาระบบนี้ให้ดีขึ้น เมืองวิทยาศาสตร์มีหน่วยงานที่เชี่ยวชาญด้านการค้นคว้าวิจัยที่สามารถช่วยแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ เมืองวิทยาศาสตร์แห่งนี้จึงเป็นเสน่ห์ของอมตะที่ดึงดูดโรงงานและนักธุรกิจให้มาเปิดดำเนินกิจการร่วมกับอมตะ

สำหรับ กฟผ. เราได้ดำเนินการมาในแนวทางเดียวกันแต่ด้วยข้อจำกัดที่ เป็นองค์กรของรัฐ การดำเนินการต่างๆ มีระเบียบข้อบังคับ มีหน่วยงานมาตรวจสอบทำให้การดำเนินงานไม่คล่องตัวเหมือนกับเอกชน สำหรับโรงไฟฟ้าอมตะบีกริมเพาวเว่อร์ฯ เป็นโรงไฟฟ้าที่ผลิตไฟฟ้ามาแล้ว 4 ปี ถือว่าเป็นโรงไฟฟ้าที่ใช้เทคโลโลยีใหม่ มีประสิทธิภาพ เช่นเดียวกับ โรงไฟฟ้าใหม่ๆ ของ กฟผ. แต่ที่แตกต่างอย่างเห็นได้ชัดคือ โรงไฟฟ้าอมตะบีกริมฯ จะใช้พื้นที่ไม่มาก ไม่มี facility ไม่มีพื้นที่สีเขียวในโรงงาน ไม่มีบริเวณที่ต้องดูแล ไม่ต้องมีโรงงานซ่อมบำรุงใหญ่ ไม่ต้องใช้พนักงานมากมาย ฯลฯ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตได้มาก

วันที่ 2 มิ.ย. 59 หัวข้อ Life coach for happiness and success

และ People Management and Engagement

โดย คุณพจนารถ ซีบังเกิด ผู้ก่อตั้ง Jimi The Coach และThailand Coaching Academy

วิธีการแสดงภาษารัก มี 5 วิธี คือ

1.การกอด (physical touch)

2.การพูด (word of affirmation)

3.การให้ของฝาก,ของขวัญ (present gift)

4.การให้บริการ (act of service) เช่น การรับ-ส่ง ฯลฯ

5.การให้ความสำคัญ (quality of time)

What is coaching การโค้ชเป็นการทำงานร่วมกันระหว่างโค้ชและผู้ได้รับการโค้ช เพื่อกระตุ้น และจุดประกายความคิด ด้วยกระบวนการที่สร้างสรรค์ เพื่อให้ผู้ได้รับการโค้ช เกิดแรงบันดาลใจ ในการที่จะนำเอาศักยภาพและความสามารถที่ถูกบดบังหรือซ่อนอยู่ออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

การโค้ช ต้องมีจริยธรรม ต้องดีต่อตนเอง ต่อคนอื่น ต่อสังคม

Coach ไม่จำเป็นต้องเก่งกว่าผู้รับการโค้ช แต่เป็นการช่วยดึงศักยภาพของผู้รับการโค้ชออกมา

ผู้นำที่จะนำผู้อื่นได้ ต้องมีคุณสมบัติ 3 อย่าง คือ

-ต้องนำตัวเองก่อน (leading self)

-ต้องนำทีมงานได้ (leading team)

-ต้องนำองค์กรได้ (leading organization)

สิ่งที่เราต้องเรียนรู้ไปจนเกษียณ คือ การเรียนรู้ตัวตนของตนเองให้มากที่สุด ถ้าเราเข้าใจตนเองได้ก็จะสามารถเข้าใจคนอื่นได้

ความสำเร็จ จะเกิดขึ้นได้ต้องมีการ Fulfill

-ความเป็นตัวตนของเรา (being)

-ความเชื่อ (beliefs)

-ค่านิยม (values)

-ความต้องการหลักของมนุษย์ (needs)

-ก้าวข้ามความกลัวของตนเอง (fears)

ตัวอย่าง การเดินทางสู่ความสำเร็จที่มีความสุขในทุกก้าว ไปสู่เป้าหมาย มีครอบครัวที่อบอุ่น รักและเข้าใจกัน

คุณสมบัติ : รักครอบครัว ,เข้าใจผู้อื่น,เสียสละ

ความเชื่อ : ครอบครัวเป็นสุ ทุกอย่างจะสำเร็จอย่างสมบูรณ์

ค่านิยม : เดินทางสายกลาง, ความรักคือการให้

ความต้องการ : ความรักความเชื่อมโยง ,ความมั่นคง

ความกลัว : กลัวคนไม่รัก, กลัวไม่ได้เป็นส่วนหนึ่ง

ตัวอย่าง การเดินทางสู่ความสำเร็จที่มีความสุขในทุกก้าว ไปสู่เป้าหมาย เป็น high performance ในทุก assignment

คุณสมบัติ : มองภาพใหญ่ ,เรียนรู้สิ่งใหม่, ทำงานเป็นทีม

ความเชื่อ : ไม่มีอะไรจะพ้นความพยายามไปได้

ค่านิยม : ทำทุกอย่างสุดฝีมือ, ค่าของคน คือผลของงาน

ความต้องการ : โดดเด่น/สำคัญ ,ความมั่นคง

ความกลัว : กลัวไม่ดีพอ

การทำงานใน กฟผ. การเป็นผู้นำที่ดีจะต้องสามารถทำหน้าที่ได้ทั้งเป็นผู้โค้ช และผู้รับการโค้ช โดยบุคคลิกทั้ง 2 อย่างนี้ จะช่วยให้การบริหารทีมงานและการพัฒนาตนเอง ช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย วิสัยทัศน์

“เป็นองค์การชั้นนำในกิจการไฟฟ้าในระดับสากล”