ดูงาน CSR.ชุมชน วันที่ 26-28 เมษายน 2559

ถือว่าเป็นโชคที่ดีที่มีโอกาสเรียนรู้ ความคิดเห็นของชุมชนต่างๆ ทั้งที่อยุ่รอบเขื่อน รัชชประภาและที่จังหวัดชุมพรโอกาสที่พนักงานที่ไม่ได้อยุ่ในพื้นที่ได้เรียนรู้ความต้องการของชาวบ้าน

พนักงาน(รวมถึงข้าราชการด้วยมั้ง)มักมองว่า

  1. แค่จ่ายเงินชดเชย และสิ่งปลูกสร้าง(ที่คิดว่าดีกว่าเดิม)ทดแทนสิ่งที่หายไป
  2. ชาวบ้านขอไม่มีสิ้นสุด
  3. บ้างก็ว่า NGO. ยุยง

ความเห็นชาวบ้านว่า

  1. กฟผ. เอาบางสิ่งบางอย่างเขาไป สิ่งที่จ่ายให้ไม่คุ้มหรอก
  2. ขอให้ช่วยบ้างอิดออดอยู่เรื่อย
  3. กฟผ. ทำเสร็จหายหน้าไปเลย

ได้เรียนรุ้ว่า

  1. ชาวบ้านต้องทำมาหากิน และเลี้ยงชีพได้อย่างพอเหมาะพอควร อย่าใช้มาตรฐานเป็นเงิน ต้องสร้างรายได้และแหล่วทำมาหากิน ให้สอดคล้องกับพื้นที่
  2. ต้องทำต่อเนื่อง ต่อเนื่อง และต่อเนื่อง
  3. แต่ละชุมชนมีภูมิปัญญา กฟผ. ต้องเรียนรู้ให้มากขึ้น
  4. กฟผ. ต้องเข้าพื้นที่ทั้งก่อนและหลัง และศึกษาข้อมูลอย่างจริงจัง อยู่กินกับเขา(สำคัญว่า กฟผ. จะหาบุคลากรทำงานอย่างนี้จากไหน)
  5. สื่อความเข้าใจ ต้องทำให้เชาวบ้านเชื่อมั่น ข้อเสียมีอะไร กฟผ. จะทำอย่างไร และเขาจะทำมาหากินหรืออยู่กันอย่างไร
  6. สร้าง Brand กฟผ. ต้องไม่มี SILO. ทั้งภายใน ภายนอก
  7. สร้าง Brand กฟผ. ต้องสร้างความศรัทธา “ ต่อเนื่อง ต่อเนื่อง และต่อเนื่อง”

(นายอิทธิชัย ดิศวนนท์)

ผู้ช่วยผู้อำนวนการฝ่ายทรัพยากรบุคคล-ปฏิบัติการ

ฝ่ายทรัพยากรบุคคล กฟผ.