ดูงาน CSR.ชุมชน วันที่ 26-28 เมษายน 2559
ถือว่าเป็นโชคที่ดีที่มีโอกาสเรียนรู้ ความคิดเห็นของชุมชนต่างๆ ทั้งที่อยุ่รอบเขื่อน รัชชประภาและที่จังหวัดชุมพรโอกาสที่พนักงานที่ไม่ได้อยุ่ในพื้นที่ได้เรียนรู้ความต้องการของชาวบ้าน
พนักงาน(รวมถึงข้าราชการด้วยมั้ง)มักมองว่า
- แค่จ่ายเงินชดเชย และสิ่งปลูกสร้าง(ที่คิดว่าดีกว่าเดิม)ทดแทนสิ่งที่หายไป
- ชาวบ้านขอไม่มีสิ้นสุด
- บ้างก็ว่า NGO. ยุยง
ความเห็นชาวบ้านว่า
- กฟผ. เอาบางสิ่งบางอย่างเขาไป สิ่งที่จ่ายให้ไม่คุ้มหรอก
- ขอให้ช่วยบ้างอิดออดอยู่เรื่อย
- กฟผ. ทำเสร็จหายหน้าไปเลย
ได้เรียนรุ้ว่า
- ชาวบ้านต้องทำมาหากิน และเลี้ยงชีพได้อย่างพอเหมาะพอควร อย่าใช้มาตรฐานเป็นเงิน ต้องสร้างรายได้และแหล่วทำมาหากิน ให้สอดคล้องกับพื้นที่
- ต้องทำต่อเนื่อง ต่อเนื่อง และต่อเนื่อง
- แต่ละชุมชนมีภูมิปัญญา กฟผ. ต้องเรียนรู้ให้มากขึ้น
- กฟผ. ต้องเข้าพื้นที่ทั้งก่อนและหลัง และศึกษาข้อมูลอย่างจริงจัง อยู่กินกับเขา(สำคัญว่า กฟผ. จะหาบุคลากรทำงานอย่างนี้จากไหน)
- สื่อความเข้าใจ ต้องทำให้เชาวบ้านเชื่อมั่น ข้อเสียมีอะไร กฟผ. จะทำอย่างไร และเขาจะทำมาหากินหรืออยู่กันอย่างไร
- สร้าง Brand กฟผ. ต้องไม่มี SILO. ทั้งภายใน ภายนอก
- สร้าง Brand กฟผ. ต้องสร้างความศรัทธา “ ต่อเนื่อง ต่อเนื่อง และต่อเนื่อง”
(นายอิทธิชัย ดิศวนนท์)
ผู้ช่วยผู้อำนวนการฝ่ายทรัพยากรบุคคล-ปฏิบัติการ
ฝ่ายทรัพยากรบุคคล กฟผ.