จริงๆ แล้วมีหลายเรื่องที่โดนใจ แต่จะขอยกเฉพาะประเด็นที่เห็นว่าสำคัญ ดังนี้

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้(ประเด็นโดนใจสั้นๆ)ทุกรายวิชาในช่วงที่ 1 การเป็นผู้นำควรต้องยึดหลัก 2 R คือ Reality (มองความจริง) และRelevance (ตรงประเด็น) คือต้องกล้าปะทะกับความจริง เพื่อให้ได้มาซึ่งต้นเหตุและแนวทางในการแก้ปัญหา นอกจากนี้การเป็นผู้นำควรสามารถบริหารทั้งในภาวะปกติและภาวะวิกฤตได้ และควรมีการ Employment ด้วย

สิ่งที่สามารถจะนำไปปรับใช้กับการทำงานใน กฟผ.

ในเรื่องของการบริหารโครงการและการบริหารงานหรือปัญหาในภาวะวิกฤตของ กฟผ. กล่าวคือ เมื่อเกิดปัญหา หากผู้นำสามารถแก้ปัญหาโดยยึดหลักความจริงและมองปัญหาให้ตรงประเด็นแล้ว จะสามารถเห็นช่องทางและแนวทางในการแก้ปัญหาได้ถูกจุดและทันสถานการณ์