วันที่ 17 กันยายน 2558 ...... เรียนรู้กรณีศึกษาของคณะแพทย์ศีริราช กรณีศึกษาของโรงพยาบาลสารภี กับการพัฒนาอำเภอสร้างสุขเพื่อปรับใช้กับการสร้างคุณค่ากับงานของคณะแพทยศาสตร์ มอ. ในอนาคต
โดย ศ. คลินิกเกียรติคุณ ธีรวัฒน์ กุลทนันท์
รศ.วิลาวัณย์ เสนารัตน์
-สำหรับผู้บริหาร ทีมสำคัญที่สุด จะ approach ใคร อย่างไร และอย่าอยู่กับที่ ต้องเป็นนักเรียนใหม่ทุกวัน
-คนที่มีน้ำอดน้ำทนจะบริหารอะไรได้ดี
-ความยุติธรรมจะตอบทุกคำถาม และเป็นผู้บริหารต้องพร้อมตอบทุกคำถาม อย่าหลีกหนีปัญหาและพร้อมเผชิญอุปสรรค
-คุณภาพบริการ ยึดหลักความโปร่งใส 4 ประการ....ซื่อสัตย์ ขยัน กตัญญู ยุติธรรม
***อ่อนน้อมถ่อมตน ทุกคนมีดี อย่าไปดูถูกใคร***
-เดินทีละก้าว กินข้าวทีละคำ
If you have a good idea …Turn idea to success
-อย่าเอาเงินนำหน้า ปัญญาตามหลัง และทุกปัญหามีทางออก อย่าให้ทุกทางออกมีปัญหา
ในงานพัฒนาควรเปลี่ยน complexity เป็น simplicity ไม่ควรเปลี่ยนอย่างเดียว คือ ความมุ่งมั่น
ทักษะแต่กำเนิดแตกต่างกัน จงส่งเสริมในสิ่งที่เขาชอบ จะได้มีความรู้ไปพัฒนาประเทศชาติต่อไป
เครือข่ายสำคัญมาก ต้องกว้าง net work àknow who
วันที่ 17 กันยายน 2558 โครงการพัฒนางานส่วนบุคคลและการนำเสนอในกระดาษ A3 รศ.นพ.เรืองศักดิ์ ลีธนาภรณ์
A3 problem report or A3 problem solving ใช้กระดาษขนาด 11x 17 นี้ว
An A3 is a PDCA story board เล่าเรื่อง การเปลี่ยนแปลงของกระบวนการทำงาน plan Do Check & Ac/Adjust
ทั้งหมดใน 1 แผ่น
วันที่ 18 กันยายน 2558 “Social innovation: คณะแพทย์ มอ.กับการพัฒนาสังคม/ชุมชนในสายตาของประชาชน”
โดย ...... นายสุริยา ยีขุน นายกเทศบาล ตำบลปริก อ.สะเดา จ.สงขลา
นายสมพร ศิริโปราณานนท์ ประธานหอการค้า จังหวัดสงขลา
นายเมธา ปุณยประวิตร ผู้อำนวยการสำนักธรรมนูญสุขภาพตำบลชะแล้ อ.สิงหนคร จ.สงขลา
อยู่ตรงไหน ต้องสร้างมูลค่าตรงนั้น
สิ่งที่ทำ...1. พยายามทำงานสะท้อนค่าของชุมชน สะท้อนค่าสิ่งแวดล้อม
2. สะท้อนมูลค่า สร้างมูลค่าของสิ่งของในชุมชน พัฒนาต่อยอดความรู้ในชุมชน เพื่อความยั่งยืน
วันที่ 18 กันยายน 2558 บทบาทของคณะแพทยศาสตร์ มอ.เพื่อสังคมไทยในมุมมองของข้าพเจ้า
โดย......ฯพณฯ นายชวน หลีกภัย
การทำงานต้องยึดหลักธรรมาภิบาล
- ยึดหลักกฎเกณฑ์
- ยึดหลักคุณธรรม
- ยึดหลักการมีส่วนร่วม
- ยึดหลักตรวจสอบได้
- ยึดหลักความรับผิดชอบ
- ยึดหลักความคุ้มค่า บางครั้งต้องขาดทุนก่อน
วันที่ 19 กันยายน 2558“Life coach for happiness and success” & “People Management and Engagement”
โดย...........อาจารย์พจนารถ ชีบังเกิด
คนที่ข้างในแข็งแรงจะเป็นผู้นำที่สง่างาม อยากได้อะไรให้ focus ไปยังจุดนั้น ให้ความสำคัญกับคนที่อยู่ตรงหน้า ทำให้เขามีตัวตนขึ้นมา คนที่ภูมิใจในตัวเอง= คนที่รู้คุณค่าของตัวเอง
“PAY IT FORWARD”
Personal life transformation
Counseling ---ปัญหาจบ ก็สามารถจบได้
Coaching ---พาคนไปข้างหน้าเรื่อยๆ
Engagement ติดภารกิจ เสียดายมากค่ะ
วันที่ 19 กันยายน 2558“จากประสบการณืของข้าพเจ้าสู่การพัฒนาการทำงานของคณะแพทยศาสตร์ มอ.”
โดย....นายเทิดพงษ์ ไชยนันท์ อดีตรัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุข
ได้ทราบถึงความมุ่งมั่นตั้งใจในการพัฒนาระบบสาธารณสุขไทยของท่าน โดยท่านได้ให้ข้อคิดในการทำงาน..ให้ทำจากใจ—จะได้รับผลตอบรับดี ทำแล้วมีความสุขและจะได้งานดีๆด้วย