การศึกษาดูงาน 3-5 ก.ย.2558

เอเชียทีค สิ่งที่ได้เรียนรู้

1.การสร้างองค์กรให้มั่นคงจะต้องใช้แนวคิดในการพัฒนาสิ่งสำคัญที่สุดน่าจะเป็นทุนและคนที่มีความสามารถทางด้านการค้าและการลงทุนการพัฒนาแนวคิดและการพัฒนาคนเป็นสิ่งที่สำคัญทีสุด

2.การลงทุนอาจจะทำในหลายรูปแบบแต่เป็นในทิศทางเดียวกัน

การทำธุรกิจให้มีมูลค่าเพิ่ม จะต้องมีการวางแผนและมองการไกลให้เห็นถึงวันข้างหน้าแต่ยังอนุรักษ์วัฒนธรรมต้นกำเนิด เน้นความแตกต่างที่เป็นเอกลักษณ์

3. เอเชียทีค เป็นการบริหารจัดการที่ดินเพื่อเพิ่มมูลค่าโดยการผสมผสานของเก่าและของใหม่ จุดขายน่าจะเป็นความแตกต่างของรูปแบบทีแปลกใหม่ สร้างจุดที่ทำให้เกิดความประทับใจ เช่น การนำสิ่งที่เป็นความประทับใจในต่างประเทศมาต่อยอด คือกุญแจคล้องใจ การสร้างจุดเด่นคือชิงช้าที่สูงที่สุดในประเทศไทย การอนุรักษ์ของโบราณได้แก่บ้านโบราณ โกดัง อุปกรณ์ชักรอก และสมอเรือของเก่า

4. แนวคิดในการเลือกร้านค้า จะเลือกร้านที่เป็นเอกลักษณ์มีหนึ่งเดียวในประเทศ ที่ลูกค้าไม่สามารถไปหาที่อื่นได้จึงต้องกลับมาที่นี่อีก

5.การตอบสนองความต้องการของลูกค้า การจัดสถานทีเน้นอนุรักษ์ของโบราณ สร้างวัฒนธรรมโบราณ ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้เนื่องจากคนสมัยนี้เน้นการถ่ายรูปเป็นหลัก ทั้งวัยรุ่นและวัยทำงาน

6.การสร้างทีม

การบินไทย

ทำให้ได้รู้ว่าแบรน เป็นสิ่งสำคัญมากในการสร้างธุรกิจเพื่อให้เป็นที่ยอมรับและภักดี ของลูกค้า แต่การที่จะสร้างแบรนให้ติดตลาดได้นั้นต้องสร้างชิ้นงานให้มีคุณค่าจนเกิดเป็นความประทับใจและเป็นที่จดจำไปตลอด เป็นการทำให้ดีขึ้นตลอดไปเพื่อคงความพึงพอใจและประทับใจ เหมือน มอ.ที่ที่ต้องคงคุณค่าและสร้างความพึงพอใจและความประทับใจให้เกิดตลอดไป

การแก้วิกฤติเป็นสิ่งทีสำคัญขององค์กร การฝึกคนให้สามารถแก้วิกฤติการมองวิกฤติเป็นโอกาส วิกฤติการบินไทยในเรื่องน้ำท่วมและเรืองทางการเมืองเป็นประสบการณ์ที่ต้องมีความเข้าใจในเหตุการณ์นั้นๆเพื่อทีจะสามารถแก้ไข้ได้ตรงประเด็นเป็นการแก้ไขที่ต้องอาศัยผู้นำและทีมที่เข้มแข็ง ทำให้เห็นว่าทุกปัญหามีทางแก้จริงๆ

สิ่งที่ได้เรียนรู้จาก การไฟฟ้าฝ่ายผลิต

กลยุทธการจัดการพลังงาน หน้าที่ของ ก.ฟ.ฝ. คือทำอย่างไรให้มีไฟฟ้าใช้เพียงพอกับความต้องการของประชาชน การจัดการเพื่อแก้ปัญหาต่างๆเช่นที่แม่เมาะหรือที่สงขลาโดยเน้นที่การเข้าถึงปัญหาและความต้องการของชุมชนเพื่อให้เข้าใจ

การบริหารคนให้เกิดความรักในองค์กร การคัดเลือกคนเข้าทำงานและการบริหารคนให้มีคุณภาพ

การดูแลคนโดยใช้หลักธรรมาภิบาล

การบริหารคนเริ่มตั้งแต่ ขั้นตอนการรับคนจะคัดเลือกคนที่มีความรู้ความสามารถตรงตามความต้องการขององค์กร และเน้นการดูแลคนให้เป็นคนเก่ง คนดี มีความสุขในการทำงาน

สิ่งที่ได้เรียนรู้จากโครงการอัมพวา

1.การพัฒนาตลาดชุมชน โดยการใช้วัฒนธรรมดั้งเดิมของชุมชนเป็นการใช้จุดเด่นมาพัฒนาเพื่อเพิ่มมูลค่า โดยการสร้างชื่อเสียงให้ติดตลาดเพื่อดึงดูดให้คนมาเทียวเป็นจำนวนมาก

2.การทำให้คนในชุมชนมองเห็นคุณค่าของสิ่งที่มีอยู่

3.ได้เรียนรู้การทำดอกกุหลาบจากใบเตย

สิ่งที่ได้เรียนรู้จากการสัมมนาจาก 4 สถาบัน

สิ่งสำคัญจากการเรียนในครั้งนี้คือการจับประเด็นเรื่องราวเพื่อนำมาพัฒนาต่อยอด ทั้งในการพัฒนาองค์กรและการพัฒนาตนเอง

สิ่งทีได้เรียนรู้จากการชมนิทรรศการรัตนโกสินทร์

ทุกเรื่องราวของประวัติศาสตร์เป็นสิ่งทีควรค่าแห่งการจดจำและการเก็บรักษาไว้ให้คนรุ่นหลังได้รับรู้ต่อไป